大连万达重塑“李家村”
                           
    ７月２１日，西安万达广场正式开盘，这不仅是大连万达在西安的第一个项目，更是其在全国一线城市中的第２６畅想曲。
    与诸多房产公司所不同的是，万达大发展模式具有自己独到的特点，不仅在项目开盘前就与世界知名品牌商户签约，更将“致力于打造集居住、商务、生活、娱乐等为一体的“小型商务圈”和“第三代城市功能综合体”。
    西安万达媒体负责人王涛在接受记者采访时，信心十足的表示，西安万达将以全力打造雁塔新商务圈为己任。
    而有业内人士指出，仅靠一个广场及几个国际知名品牌的入住，想要重新打造出一个商务圈，尤其是改造前期低级批发市场为高级消费中心，万达还有很长的路要走。

                    大连万达的开幕式
    7月21日上午，万达集团进军西安市场的一号作品——西安万达广场正式开盘。这是万达集团19年年来在全国25座城市铸就25个辉煌后的第26个延续。据西安万达工作人员介绍，开盘之日，便创下了西安房产业的诸多记录：每七分钟成交3户，492套成功签约，解筹率超过61%，当日销售1.1亿，挑战西安公寓销售额纪录。
   “万达的房子地段好，离市区近，价格也不高，而且处于文化氛围比较好的南郊，这对我们家小孩以后的教育来说是十分有利的”，已经在万达购买了住宅户型的甘女士对记者表示。
    西安万达广场营销部负责人对记者说道：“李家村服装城具有悠久的历史，在唐代这里称为宣扬坊，就是以做服装生意为主的，可以说李家村服装城的人气是自古以来就累积的”他认为，西安万达广场之所以卖座最关键的卖点还是在于其自身的地段，这也正好印证了房地产界的一句名言“房地产除了地段还是地段”。
    事实上，早在两年之前，大连万达就已经开始进入西安这个地产争霸的城市，而有消息人士透露，也就是在这个时候，位于雁塔路以西，长胜街以东，友谊路以北，煤研院以南地区，占地88.039亩的李家村服装城综合改造方案基本确定：新李家村服装城将保持古城风貌基本特征，并融合现代时尚的都市风格。
    似乎一切是那么的自然而然的契合了万达集团的“再造城市主场”的商业地产理念，碑林区城中村改造领导小组办公室负责人告诉记者，“大连万达集团在我们原有规划的基础了，增加了一些娱乐元素，比如电影院、餐饮、娱乐业等，这是我们原本没有考虑到的，我们原来的规划完全是为商户考虑，大连万达集团的规划给我们提供了一种新思路。”
    正如商家所看重的天时、地利、人和，我们也可以理解为是万达与碑林区政府一拍即和的默契。2006年4月30日，西安市碑林区委、区政府举行李家村服装城地区综合改造项目场地交接仪式，正式把拆迁后的改造项目场地移交给合作方——辽宁省大连万达集团，由此拉开了万达集团进军西安的序幕。
                    万达模式的扩展
    据了解，西安万达广场占地面积35万平方米，共有四个高层，其中1、2、3、5栋为公寓楼，而4栋则为写字楼，公寓户型则由30平方米到120平方米不等，多样化的户型设计给了用户很大的选择空间。
  王涛向记者透露，万达在最初进入西安的时候，原本没有想到将户型开发的如此多样，经过对西安市场长达两年的考察后，才作出决定要和本地群众的收入水平及生活习惯相结合，不能采用同北京等城市一样的设计理念来看待西安市场，于是后来才有了由30平方米到120平方米不等的一个多样化的户型。
     西安万达广场围墙上写着这样的宣传语“让想玩的人玩不停，让想吃的人吃不停，让想乐的人乐不停”，红色的底板配上白色的字，在夏日的阳光下显得格外耀眼。
    这也正是万达广场的定位。他试图造就的是一座集合大型百货、超级市场、国际影城、数码城、电玩城、大型康乐设施、近三万米的商业步行街、高档的城市公寓和写字楼的第三代城市功能综合体。
    西安万达项目相关负责人告诉记者：“这个项目不同于我们的第一代单店和第二代的群楼，它是一个多业态的综合体，整合了多种资源，力图带动城市区域经济的发展。李家村服装城，虽然历史悠久，但是它给人的印象首先是地摊式的店面和低廉的服装，很难融入主流社会的层面。像李家村这样的一个处于黄金地段上并且有着千年人气积累的商业圈，如果长期定位于这样的一个层面上，对西安的城市区域经济的发展是不利的，那么万达广场建成后，将会在较大程度上改变这一历史缺陷。”
     同时，记者注意到，在西安万达广场的宣产彩页上，赫然印着八个字“国际万达，百年企业”，似乎向西安人民昭示着万达集团欲做百年企业的决心，“一直都是被模仿，从来没有别超越”，当记者问到万达集团做百年企业的总体规划时，西安万达广场的项目相关负责人神色坚定的告诉记者。
    业内人士介绍，早在2004年，万达集团首开在全国推出“订单地产”，而就在人们还对“订单地产”的优劣褒贬不一的时候，万达又推出了驻点招商的模式，即先有商业后有地产的开发理念，先让商户选址然后在由开发商来开发，从而保证了商户的绝对入驻。“迄今为止，万达的商铺空置率一直都是零，这在全国的商业地产开发中实属罕见。”
紧随其后，万达又推出了投资型物业，起因是商业地产项目投资大，租金回收慢，资金周转存在困难，银行贷款又十分有限，在这样的矛盾下，万达走上了海外募资之路，与一基金财团共同创立了一个海外基金，2006年获得的资本收入接近30亿，2007有可望达到50亿，正是这种不断创新的理念，万达集团的商业地产才能在全国各地开花。
    前来西安万达广场看商铺的王先生告诉记者：“之所以对万达广场十分看好，除了万达所选的地段好之外，更看重其在商业地产成熟运作的经验。”西安万达广场营销部的负责人告诉记者：“我们现在可以公开不讳的说，我们已经签到了像沃尔玛这样的世界五百强企业，这足以证明万达的实力，我们在全国其它城市的成功案例则更加充分的说明了万达模式的成功”。
   
                      低调入市，徐图进取
    在西安，成熟的商圈东有康复路商圈，城内有东、西、南、北四条街为主干道的商圈，南有小寨商圈。而这些商圈的发展，并非是一年两年便可以发展起来，要么是几千年来累积起来的商业氛围，要么是诸如高校产业等的带动而发展，位于大学城的盛世商都商圈从开业后到如今的不愠不火，更是说明了时间才是验证一个商圈成功与否的标准。
     对于这样的一个商圈发展模式，西安万达的项目负责人告诉记者，他们已经有了成熟的方案来缩短李家村服装城商圈发展的进程，即显赫的地段，成熟先进的运作模式，多业态互利组合，成行聚市，形成整体板块优势，共同吸引消费资源，从而形成良性循坏的都是经济生物链，让城市综合体的每一个功能单元都能进入财富循环繁衍。“好房子自己会说话”，他表示。
    有了第一次试水成功的经验，就会有第二次，第三次……西安万达广场的预售成功，是否也意味着万达短期内在西安的继续扩张，王涛告诉记者：“只要有了合适的机会，我们一定会加大和西安的合作”。这样的言谈虽不乏外交辞令，但也可以从中解读出万达对于西安市场的信心和关注度。