首先要明确企业的宗旨、企业哲学、企业的精神，明确企业的价值观。

　　其次要建立健全企业的规章制度，制度要体现企业的宗旨、哲学、精神、价值观，执行过程中一定要严格，要不打折扣。

　　第三要建立自己的传播体系，如广播、电视、网络、杂志、报纸，并能及时准确的传递到员工手中，使员工及时了解相关信息。

　　第四要树立企业的标志性人物，树立样板。

　　第五企业管理者要不折不扣地执行各种规章制度，身体力行，率先垂范。

          首先提炼企业文化，归纳企业的核心价值观、管理理念、经营理念等，将之系统化通过培训加多种途径（办报、报纸、会议、优秀）典型的宣传造势；企业高管的言行身教来诠释文化；通过企业内典型的事件，来阐释文化与企业的激励机制、运营流程、管理制度相结合，来巩固文化当然最最重要的企业高管的言行、思路、方法，因为文化推广一定是自上而下的，非常认同此观点。