在上海复旦大学经济学院大礼堂，今天内座无虚席，讲台上站着的是双星集团总裁汪海。这位具有传奇色彩的“硕果仅存”的中国第一代优秀企业家,头戴双星帽、身着T恤衫、脚穿旅游鞋，一身双星装备，带着他创造的中国特色企业管理理论—ABW论，在复旦讲坛一亮相，即刻迎来200多名学校师生以及上海新闻单位领导和记者的欣喜、惊叹和热烈掌声。中国企业家应邀推介中国人自己的管理理论、管理文化，自然引起人们的高度关注。这是2007年汪海继北京大学、重庆邮电大学、美国微软成功演讲之后,第四次走进中国著名学府和国际企业界，宣讲中国文化与企业发展。
复旦大学，是一所具有悠久历史、享誉海内外的全国重点大学。“复旦”二字，意在自强不息，寄托教育强国的希望。该大学注重吸收国内外成功经验和文化知识，是一所世界一流的综合性大学，在我国具有重要地位和影响力。
复旦大学桂勇浩副校长在讲座上致辞，热烈欢迎著名企业家汪海总裁走进高校，走到师生们中间。希望通过对双星在中国和全球品牌影响力的研究，解开双星在中国成功管理奥秘。
讲座之前，复旦大学举行了“双星集团资助上海复旦大学品学兼优学生奖学金捐赠仪式”,汪海总裁将50万元奖学金的支票转交给了复旦大学。复旦大学学生代表向汪海敬献鲜花。
在热烈的掌声中，《中国文化与企业发展》讲座拉开序幕。这位中国著名企业家的演讲极具感染力，在一个半多小时的演讲中，他用真实生动的事例、幽默诙谐的语言、独特思辨的方式，汇通古今、贯穿中西地对中国文化和企业发展的关系进行了深刻阐述和分析。
汪海对中国文化与企业发展发表了自己的观点。他以三十年来的亲身实践，阐述了双星在国有企业中“一花独秀”的奥秘：作为一个竞争性极强、受国外品牌冲击最早的国有制鞋企业，双星的生存是个特例，不符合中国国有制鞋企业的发展规律，但双星确实又取得了大发展，靠的是什么？双星成功的原因是多方面的，但独具双星特色的企业文化和管理理论起了关键作用。
汪海讲到，双星的发展有各种因素促成，很重要的一点，文化起了很重要的作用，不能把文化错误地理解为仅仅是学问，是知识。带有新思想、新观点、新理论的文化，就是新文化，它在每个历史时期都发生了重要的作用。现在市场经济，企业就是战场，哪个企业创造文化，特别是和实践、和实际结合得好，它就能够推动企业不断发展。双星现在是三种体制组合，5000个连锁店全是个人的；所有市场上的公司，像双星重庆公司它是股份制的；双星工厂是国有的。这三种体制同时运行、同时发展，除了国有企业传统的管理模式以外，更重要的是靠企业文化理念来管。双星每个历史阶段都创造一种新文化，这种新文化是“继承传统优秀的，吸收一切先进的，创造自己现代特色的”。
汪海谈到，只有创造新文化、新理念，才能推动历史的发展前进；现在人们生活提高了，物质丰富了，更需要新文化、新思想，新理念来充实精神，这样才会活得更有意义；政治经济学是我们共产党人发展的哲学，符合于现代发展，我们务需发扬壮大提高；文化是精神。是生产力，是竞争力，对一个企业来讲，代表企业的精神和士气，对民族来讲，代表国家的精神士气和尊严；必须不断地继承优秀的，吸收先进的，创造自己的先进文化，必须坚持“实事求是、积德行善”八个字原则。
汪海谈到：管理的核心是管人，管人先管思想、管灵魂，文化理念的管理是最顶尖的管理，最高层的管理。双星改革开放发展到今天，文化理念在企业发展中起到了关键作用。日本、美国的管理方式要学习，但是在实践中不能照搬，因为它们和中国的现状不一样。这就需要我们不断去探索，去发展、去创造中国人自己的管理文化、管理理论。“文化是思想，是灵魂，是精神，可以教育人、启发人、引导人，只有创造新文化、新理论、新思想，才能创出新奇迹，推动社会和历史不断发展前进。具体到双星文化，它代表着企业精神，是企业的生产力、竞争力和原动力。经济和科技是实力，文化也应该是实力，只有不断坚持‘三句话、八个字’的理论精髓，才能发挥企业和员工的凝聚力、向心力和战斗力”。作为劳动密集型行业，人为因素直接影响着质量、产量和成本，双星提出了“干好产品质量就是最大的行善积德”的道德标准，提出了“创名牌是最好的爱岗、爱厂、爱国”，“名牌是市场竞争中的原子弹”，提出了“市场竞争成功的法宝靠创新”，“今天不创新，明天就落后，明天不创新，后天就淘汰”，抓住了“用文化理念教育人，引导人，管理人”这个最顶尖的管理核心，发扬了“工人阶级吃苦耐劳，顽强拼搏，忘我工作”的奉献精神，创造了“九九管理法”、“ＡＢＷ”论等独特的管理理论，并结合“继承传统优秀的，吸收外来先进的，创造自己现代特色的”三句话，和从道、佛、儒的中国优秀文化及马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论中总结提炼出的“行善积德、实事求是”八个字，把中国传统制造加工产业做大做强，创出了“小吃大”、“快吃慢”、国有吃国有的成功案例。
汪海讲到，双星学习了MBA，创造性地运用中国的象形文化，对双星管理经验和思想进行高度总结、完善和提炼，推出了一套与西方“MBA”相对应的以“根植现实、合壁中西、会通古今、实事求是、强调个性、弘扬精神、贯穿创新，融市场哲学、管理哲学、社会哲学、人生哲学于一体”的，以民族文化智慧和独特的民族精神为内核的现时代中国特色企业管理代表性理论体系——“ABW”论：A是所有字母的开头，形指老大、第一、塔尖的意思，寓意站得更高、看得更远、比它更全面。中国的企业家和企业要敢为天下先，勇于争一流；B是由两部分组成，“B”拆开就是1和3，就是13亿的大国、13亿的大民族、13亿的大市场。“1”像一个顶梁柱，代表企业要用顶天立地的精神、进取创新的个性去拼搏，“3”形似一个人俯身弯腰，寓意企业家要脚踏实地，认认真真地工作；W形似雄鹰、大鹏展翅，寓意市场企业家要成为不屈不挠搏击长空的雄鹰。“一个企业垮在市场上，倒在管理上，死在决策上，败在创新上”，作为企业家的决策人决定着企业的命运。市场企业家要根在市场上，魂在文化上，本在管理上。
演讲结束后，汪海总裁与经济学院师生进行了互动交流，回答了学生提出的感兴趣的问题，受到了在场学生的热烈反响。围绕如何爱国，汪海将三十年来在市场商战中所经历的、体现民族精神、民族气节的经典故事展示在师生面前，学生们耳目一新，群情振奋、为之喝彩。在琳琅满目的市场上，在看不到硝烟的商战中，更需要精神。像韩国、日本，在韩国的大学里假如有一个人穿外国品牌的话，全班瞧不起他，日本在校生都必须穿自己的国内品牌，而我们却以穿洋名牌为荣，这是一个指导和引导的问题。不管是在硝烟弥漫的战场上，还是琳琅满目的市场上，我们都需要一种精神，需要一种志气；要将精神提到民族文化上来，这个文化就是一种信仰，这个信仰就是靠在新的历史时期创造振奋民族精神的民族文化。国家的经济发展了，人民的生活水平提高了，但是我们不应该还停留在用我们的资源，用我们的市场，用我们的政策换来的发展上。在世界竞争的经济战场上，发达国家用他们的经济实力，用他们现代化的东西侵入到我们的国土上，面对他们强大的实力，我们需要在高科技方面、在经济实力上、在民族特色上得以快速地发展，我们提倡继承传统优秀的，借鉴外来先进的，创造我们自己特色的，特别是特色现代文化。不管是东方的，还是西方的，由文化理念产生的管理形式和管理方法，能够促进企业发展就是硬道理。只有弘扬民族文化，我们才能把我们的民族精神振奋起来，才能在琳琅满目的市场上振兴中华民族的工业，创出中华民族的品牌，为国家、为民族做出贡献。
复旦大学领导评价说，现在中国企业文化和管理理论越来越引起社会关注和重视。中国企业界和高校，越来越想听到中国民族企业家的声音，越来越注重民族文化和中国管理文化和理论的研究和运用。汪海阐述的中国文化与企业发展深刻而精彩，双星文化管理经验值得深入研究、学习和借鉴。
作为双星的形象代言人，汪海以一个有着高度民族责任感的企业家的形象，展示在大家的面前，慷慨的陈词、精辟的论述，感染着在座的每一位观众，博得在场师生阵阵热烈的掌声。
复旦大学，是一所具有悠久历史、享誉海内外的全国重点大学。“复旦”二字，意在自强不息，寄托教育强国的希望。该大学注重吸收国内外成功经验和文化知识，是一所世界一流的综合性大学，在我国具有重要地位和影响力。
复旦大学桂勇浩副校长在讲座上致辞，热烈欢迎著名企业家汪海总裁走进高校，走到师生们中间。希望通过对双星在中国和全球品牌影响力的研究，解开双星在中国成功管理奥秘。
讲座之前，复旦大学举行了“双星集团资助上海复旦大学品学兼优学生奖学金捐赠仪式”,汪海总裁将50万元奖学金的支票转交给了复旦大学。复旦大学学生代表向汪海敬献鲜花。
在热烈的掌声中，《中国文化与企业发展》讲座拉开序幕。这位中国著名企业家的演讲极具感染力，在一个半多小时的演讲中，他用真实生动的事例、幽默诙谐的语言、独特思辨的方式，汇通古今、贯穿中西地对中国文化和企业发展的关系进行了深刻阐述和分析。
汪海对中国文化与企业发展发表了自己的观点。他以三十年来的亲身实践，阐述了双星在国有企业中“一花独秀”的奥秘：作为一个竞争性极强、受国外品牌冲击最早的国有制鞋企业，双星的生存是个特例，不符合中国国有制鞋企业的发展规律，但双星确实又取得了大发展，靠的是什么？双星成功的原因是多方面的，但独具双星特色的企业文化和管理理论起了关键作用。
汪海讲到，双星的发展有各种因素促成，很重要的一点，文化起了很重要的作用，不能把文化错误地理解为仅仅是学问，是知识。带有新思想、新观点、新理论的文化，就是新文化，它在每个历史时期都发生了重要的作用。现在市场经济，企业就是战场，哪个企业创造文化，特别是和实践、和实际结合得好，它就能够推动企业不断发展。双星现在是三种体制组合，5000个连锁店全是个人的；所有市场上的公司，像双星重庆公司它是股份制的；双星工厂是国有的。这三种体制同时运行、同时发展，除了国有企业传统的管理模式以外，更重要的是靠企业文化理念来管。双星每个历史阶段都创造一种新文化，这种新文化是“继承传统优秀的，吸收一切先进的，创造自己现代特色的”。
汪海谈到，只有创造新文化、新理念，才能推动历史的发展前进；现在人们生活提高了，物质丰富了，更需要新文化、新思想，新理念来充实精神，这样才会活得更有意义；政治经济学是我们共产党人发展的哲学，符合于现代发展，我们务需发扬壮大提高；文化是精神。是生产力，是竞争力，对一个企业来讲，代表企业的精神和士气，对民族来讲，代表国家的精神士气和尊严；必须不断地继承优秀的，吸收先进的，创造自己的先进文化，必须坚持“实事求是、积德行善”八个字原则。
汪海谈到：管理的核心是管人，管人先管思想、管灵魂，文化理念的管理是最顶尖的管理，最高层的管理。双星改革开放发展到今天，文化理念在企业发展中起到了关键作用。日本、美国的管理方式要学习，但是在实践中不能照搬，因为它们和中国的现状不一样。这就需要我们不断去探索，去发展、去创造中国人自己的管理文化、管理理论。“文化是思想，是灵魂，是精神，可以教育人、启发人、引导人，只有创造新文化、新理论、新思想，才能创出新奇迹，推动社会和历史不断发展前进。具体到双星文化，它代表着企业精神，是企业的生产力、竞争力和原动力。经济和科技是实力，文化也应该是实力，只有不断坚持‘三句话、八个字’的理论精髓，才能发挥企业和员工的凝聚力、向心力和战斗力”。作为劳动密集型行业，人为因素直接影响着质量、产量和成本，双星提出了“干好产品质量就是最大的行善积德”的道德标准，提出了“创名牌是最好的爱岗、爱厂、爱国”，“名牌是市场竞争中的原子弹”，提出了“市场竞争成功的法宝靠创新”，“今天不创新，明天就落后，明天不创新，后天就淘汰”，抓住了“用文化理念教育人，引导人，管理人”这个最顶尖的管理核心，发扬了“工人阶级吃苦耐劳，顽强拼搏，忘我工作”的奉献精神，创造了“九九管理法”、“ＡＢＷ”论等独特的管理理论，并结合“继承传统优秀的，吸收外来先进的，创造自己现代特色的”三句话，和从道、佛、儒的中国优秀文化及马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论中总结提炼出的“行善积德、实事求是”八个字，把中国传统制造加工产业做大做强，创出了“小吃大”、“快吃慢”、国有吃国有的成功案例。
汪海讲到，双星学习了MBA，创造性地运用中国的象形文化，对双星管理经验和思想进行高度总结、完善和提炼，推出了一套与西方“MBA”相对应的以“根植现实、合壁中西、会通古今、实事求是、强调个性、弘扬精神、贯穿创新，融市场哲学、管理哲学、社会哲学、人生哲学于一体”的，以民族文化智慧和独特的民族精神为内核的现时代中国特色企业管理代表性理论体系——“ABW”论：A是所有字母的开头，形指老大、第一、塔尖的意思，寓意站得更高、看得更远、比它更全面。中国的企业家和企业要敢为天下先，勇于争一流；B是由两部分组成，“B”拆开就是1和3，就是13亿的大国、13亿的大民族、13亿的大市场。“1”像一个顶梁柱，代表企业要用顶天立地的精神、进取创新的个性去拼搏，“3”形似一个人俯身弯腰，寓意企业家要脚踏实地，认认真真地工作；W形似雄鹰、大鹏展翅，寓意市场企业家要成为不屈不挠搏击长空的雄鹰。“一个企业垮在市场上，倒在管理上，死在决策上，败在创新上”，作为企业家的决策人决定着企业的命运。市场企业家要根在市场上，魂在文化上，本在管理上。
演讲结束后，汪海总裁与经济学院师生进行了互动交流，回答了学生提出的感兴趣的问题，受到了在场学生的热烈反响。围绕如何爱国，汪海将三十年来在市场商战中所经历的、体现民族精神、民族气节的经典故事展示在师生面前，学生们耳目一新，群情振奋、为之喝彩。在琳琅满目的市场上，在看不到硝烟的商战中，更需要精神。像韩国、日本，在韩国的大学里假如有一个人穿外国品牌的话，全班瞧不起他，日本在校生都必须穿自己的国内品牌，而我们却以穿洋名牌为荣，这是一个指导和引导的问题。不管是在硝烟弥漫的战场上，还是琳琅满目的市场上，我们都需要一种精神，需要一种志气；要将精神提到民族文化上来，这个文化就是一种信仰，这个信仰就是靠在新的历史时期创造振奋民族精神的民族文化。国家的经济发展了，人民的生活水平提高了，但是我们不应该还停留在用我们的资源，用我们的市场，用我们的政策换来的发展上。在世界竞争的经济战场上，发达国家用他们的经济实力，用他们现代化的东西侵入到我们的国土上，面对他们强大的实力，我们需要在高科技方面、在经济实力上、在民族特色上得以快速地发展，我们提倡继承传统优秀的，借鉴外来先进的，创造我们自己特色的，特别是特色现代文化。不管是东方的，还是西方的，由文化理念产生的管理形式和管理方法，能够促进企业发展就是硬道理。只有弘扬民族文化，我们才能把我们的民族精神振奋起来，才能在琳琅满目的市场上振兴中华民族的工业，创出中华民族的品牌，为国家、为民族做出贡献。
复旦大学领导评价说，现在中国企业文化和管理理论越来越引起社会关注和重视。中国企业界和高校，越来越想听到中国民族企业家的声音，越来越注重民族文化和中国管理文化和理论的研究和运用。汪海阐述的中国文化与企业发展深刻而精彩，双星文化管理经验值得深入研究、学习和借鉴。
作为双星的形象代言人，汪海以一个有着高度民族责任感的企业家的形象，展示在大家的面前，慷慨的陈词、精辟的论述，感染着在座的每一位观众，博得在场师生阵阵热烈的掌声。