中国家族制企业面临接班人危急!
这个命题看起来有些莫名其妙,但是实际上,反映了以下几个问题:
一、家族制企业的诞生本身就是时代的产物,既然存在,总有它的合理性;但是家族制会随着时代的变迁而消失;
二、少数接班人会逆向认为,自己不能“坐享其成”;我相信有这样想法的“准接班人”比例不会超过30%;而选择自己创业或者自谋职业,更体现这样的“准接班人”的独特;
三、家族制企业的接班人危机,正好为私营企业社会化、职业经理人操盘提供广阔的舞台;不可否认,我国职业经理阶层有不少问题,但是这个趋势、这个阶层所表现出来的竞争力,逐渐使得社会在接纳他们、关注他们、冀望于他们;
所以,家族制企业接班人危机正好反映了家族制企业本身存在的问题,家族老板希望自己的后辈们解决这些问题;然而接班的“皮球”却被后辈们踢了回来。痛定思痛,老板会为了接班人的事情,更为慎重,而这样的选择,使得企业城站和发展更为平稳、健康。