中国家族制企业面临接班人危急！

这个命题看起来有些莫名其妙，但是实际上，反映了以下几个问题：

一、家族制企业的诞生本身就是时代的产物，既然存在，总有它的合理性；但是家族制会随着时代的变迁而消失；

二、少数接班人会逆向认为，自己不能“坐享其成”；我相信有这样想法的“准接班人”比例不会超过30%；而选择自己创业或者自谋职业，更体现这样的“准接班人”的独特；

三、家族制企业的接班人危机，正好为私营企业社会化、职业经理人操盘提供广阔的舞台；不可否认，我国职业经理阶层有不少问题，但是这个趋势、这个阶层所表现出来的竞争力，逐渐使得社会在接纳他们、关注他们、冀望于他们；

所以，家族制企业接班人危机正好反映了家族制企业本身存在的问题，家族老板希望自己的后辈们解决这些问题；然而接班的“皮球”却被后辈们踢了回来。痛定思痛，老板会为了接班人的事情，更为慎重，而这样的选择，使得企业城站和发展更为平稳、健康。