最新更新（2012年12月23日）
郑磊个人视频资料链接：http://u.youku.com/CHARLIELZHENG
常用微博：http://t.hexun.com/14266958 http://weibo.com/charlielzheng
个人简介以中文为准，英文可能未及时更新。
Zheng Lei ( Charlie Cheng) is senior vice president of investment banking division of CMB International Capital Ltd. Dr. Zheng has 10 years of experience in manufacturing operations, 8 years in investment banking and management consulting. Prior to joining CMBI, he worked in several multinational enterprises in which he has participated in a number of MBO, corporate financing and M&A transactions in both China and USA.
Dr. Zheng received a BSc in Numerical Mathematics from China Lanzhou University in 1992, a MBA in General and Strategic Management from Maastricht School of Management in the Netherlands in 2000, and a Ph.D. in Economics from China Nankai University in 2009. Dr. Zheng is a fellow member of Academic Committee of China Management Research Institute, a certified management consultant of ICMC, and qualified professional for conducting corporate financing, securities analysis, asset management and brokerage both in China mainland and Hong Kong.
Dr. Zheng is a recognized specialist and regular contributor to many economic & finance media in development strategy and capital market in China. Also he was a member of policy advisory committee for Shenzhen municipal government, a visiting scholar in venture capital and then deputy director of industrial fund & VC research institute of CDI, which is a well known China think tank based in Shenzhen. For the past 10 years, he has provided service to a wide client base that including giant SOEs and MNEs such as China First Tractor, China Comservice, JJSP, SIG, DAIKIN, some SMEs as well as government entities in China and Hong Kong.
题记:
我们工作就是在建立我们的履历(WE WORK TO BUILD OUR RESUME).
最后更新日期:2015年2月
参加工作时间: 1992年5月
目前的工作:
投资董事
曾任资产管理联席董事（ASSOCIATE DIRECTOR, ASSET MANAGEMENT)
投资银行高级副总裁（SENIOR VICE PRESIDENT, INVESTMENT BANKING）
CMB INTERNATIONAL CAPITAL CORPORATION LTD.
香港证监会持牌人（1、4、6、9）
曾担任2011第26届世界大学生运动会组委会执行局指定财务顾问项目负责人，参与过重庆机电、中国全通、国药控股、澳优乳业、中粮包装的承销团工作，以及中国一拖、上置集团的独立财务顾问项目。
CMBI是在香港註冊并經香港證監會批准、依據香港《證券及期貨條例》經營第一類受規管業務即證券交易和第六類受規管業務即就機構融資提供意見之持牌法團。CMBI致力於為國內中小企業提供海外上市、結構化融資、投資及投資銀行財務顧問服務。是深圳2011世界大學生運動會指定財務顧問.
既往工作履历
2004/10--2008年2月：深圳脑库投资管理有限公司
研究与业务发展总监
投融资部总经理
负责行业研究和投资项目分析，以及融资项目策划和实施。完成研究报告、案例分析90多篇，其中70多篇发表在国内外财经专业期刊，如《新财富》、《新财经》、《证券时报》、《经理人》等报刊(研究发表情况见 http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2007/10/22/84744.html ) ，关于宏观经济、行业分析和证券市场的观点经常被财经类媒体引用、报道(http://www.chinavalue.net/AuthorIndex_Boke.aspx?id=11507&cname=与媒体互动)，与专业财经媒体保持了良好的互动和联系。
行业与企业研究:
-国内上市公司,如中集,TCL,敖东,飞亚达, 中兴, 苏宁,振华港机,万向,福耀,海尔,北纬通信，南方汇通世华，博瑞，赛迪，大唐，天力士，同洲电子，上海石化等
-境外上市公司，如国美, 联想，越秀，同仁堂，SIMON（西蒙地产）,BEST BUY（百思买）,MSI（精量）,SIG（瑞士工业集团），HRAY（华友国际），等
-非上市公司,如华为,格兰仕等
其他工作：
参与国际合作项目：
-在GLOBAL OPPORTUNITY FUND委托的“珠江三角洲企业社会责任最佳实践案例研究”项目中承担主报告设计和统稿，企业CSR案例的调研和撰写，获得GOF项目官以及商务部跨国企业研究中心专家的好评,应邀在深圳证券交易所第9届独立董事培训班上报告研究结果。
为以下机构提供战略策划咨询服务：
-深业集团
-深圳创新投资集团
-深圳农科集团
-瑞士工业集团(SIG瑞士上市公司)
-强生中国制药（JOHNSON&JOHNSON）
-深圳国际信托投资公司
-深圳市国资委
为以下客户的重组改制提供财务顾问服务：
-北京城乡一建改制重组
-北京金隅集团改制/引入战略投资
过往的工作记录:
2004/06--2004/09：中国风险投资研究院(香港)
投融资与管理咨询部 访问副研究员,高级管理顾问
短期访问,组织第2届中欧创业投资项目对接活动,组织翻译和编辑了"2003中国风险投资年鉴（英文版）",已由中国风险投资研究院出版并在海外发行.
2000/10--2004/05：深圳市精策企业管理顾问有限公司
作为合伙人参与企业经营并担任首席管理顾问 咨询总监
负责所有咨询项目的组织和实施,并提供技术指导.
曾为以下公司提供运作管理顾问服务：
-NOKIA东莞公司
-旭辉磁石
-天鹰精密制造
-日东电子集团
-伟程塑胶精密制造
-金源表业
-大金（DAIKIN）空调
-力新科技电子
-WIK电子
-野狼电子
-惠通生物工程
-康林环保材料
-瑞斯康达通讯设备
-祥兴纸模塑制品
-中国国际旅行社深圳分社
-晓曼客栈网站
等
曾为NOKIA、WIK、DAIKIN等跨国企业以及众多民营企业提供管理辅导和管理技能培训。 独立或主持开发了40余门管理培训课程。
1995/10--2000/10：美资MEASUREMENT SPECIALTIES INC (纳斯达克上市公司,代号MEA-SPEC)
ASIA OPERATIONS MANAGEMENT REPRESENTATIVE, SENIOR MANAGER
担任跨国公司MSI中国制造基地的管理代表,建立和维护管理系统.
从无到有,协助总部将MSI中国代表处建设成符合ISO9001国际管理标准的制造基地,曾多次参与对AMP压电传感器事业部、TRW、ICS等跨国企业的并购与制造转移项目，熟悉国际企业经营管理和文化，企业战略、运作管理、流程优化和重组、并购后的整合、成本控制与供应链管理.负责建立了符合国际汽车行业质量标准QS9000的管理体系并成为德州仪器(TEXAS INSTRUMENT)的全球最佳供应商.
1992/07--1995/07：深圳市华德电子有限公司
研发部,工厂 品质经理
先后担任研发部可靠性工程师,信息系统主管,总工助理,工厂品质经理.
建立中央数据库系统,产品研发ISO9000管理体系,提升工厂产能和品质水平,获得COMPAQ供应商资格认证.
其他社会工作和研究：
社会性职务和活动：
-中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
-担任深圳市决策咨询委员会自主创新专家组成员、深圳市南山区政府决策咨询委员、南山区科技奖评审委员会委员;
-担任北京市发改委中小企业服务中心顾问委员会委员,讲师团成员;
-中国风险投资杂志(香港)审稿人；
-格里集团(Gerson Lehrman Group)专家团成员（COUNCILS MEMBER)；
-凯盛（CAPVISION PARTNERS)专家网络(CEN)成员；
教学与研究经历：
-
-
-2002年12月4~5日在北京航天航空大学为软件工程研究生做CMM讲座;
-
-2003年10月20-26日担任华中科技大学软件学院软件工程课程的教授;
-2004年9月~10月任哈尔滨工业大学深圳研究生院培训中心企业战略管理EMBA课程教授;
-2006年3月为深圳证券交易所第9届独立董事培训班讲授上市公司企业社会责任";
-2004年6月~2004年9月，在香港理工大学“中国风险投资研究院”做访问研究；
语言能力: 能熟练使用中英文作为工作语言,日语(第二外语),粗通法语,德语,俄语.
教育背景:
-南开大学 世界经济 博士
毕业论文：获取竞争优势的对外直接投资研究
-MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT(荷兰马斯特里赫特管理学院) 工商管理硕士，专业GENERAL AND STRATEGIC MANAGEMENT(总经理战略管理)
毕业论文: A STRATEGIC DESIGN OF A LOCAL MANAGEMENT CONSULTING COMPANY(中国管理咨询企业的战略设计)
-兰州大学 信息与计算科学 本科 理学学士
计算数学与应用软件专业,毕业设计是"模糊数学在中医中的应用"
已获得的专业资格：
大陆地区：
-证券投资分析从业资格（中国证券业协会）
-证券基金管理从业资格（中国证券业协会）
-证券发行与承销从业资格（中国证券业协会）
-证券交易从业资格（中国证券业协会）
境外：
-香港证监会持牌代表（ATR472)
-国际注册管理咨询师（ICMCI认证编号CMC08108)
备注：按照CEPA安排，还可申请获得香港证监会规管业务第1，4，9号牌照。
已取得的培训认证证书：
ISO9000管理体系主任审核员（挪威船级社）
QS9000汽车行业管理体系审核员（中国汽车工业研究院）
软件工程CMM管理体系审核员（SEI认证）
出版译著：
《压力下的角逐》，南京大学出版社，2010年1月
《身边的巴菲特》，机械工业出版社，2012年1月
《别了，华尔街大鳄》，中国人民大学出版社，2012年10月（由香港天窗出版社出版繁体字版，《再见，金融大鳄》）
《牛眼投资法》，香港天窗出版社，2012年10月繁体字版（由中国人民大学出版社出版出版同名简体字版）
《逆向投资策略》，机械工业出版社，2013年4月
《市场的霸主》，机械工业出版社，2013年5月
等
被收入文集、选集：
《坚持科学发展观构建和谐社会》，红旗出版社，2007年
《2006中国报业年鉴》，中华工商联合出版社，2007年
《企业与VCPE有效沟通的密码》，南京大学出版社，2009年
《智胜江湖-创业取舍经》，南京大学出版社，2009年
等
负责学术把关和审校的出版物：
CHNA VENTURE CAPITAL YEARBOOK2000, CVCRI,2003
《自由经济学》，广东经济出版社，2010年
《为什么你炒股赚不到钱-行为金融的投资启示》，机械工业出版社，2012年
《围捕黑天鹅》，海天出版社，2012年
《交易圣经》，机械工业出版社，2012年
等
附件：已发表文章
1) 2004年4月，中国的经济学研究与国际接轨的一个途径，《经济学家茶座》
2) 2004年5月，加息真的已当其时? 《经济学消息报》
3) 2004年6月，我们仍在“一刀切” 《亚太经济时报》
4) 2004年9月，中国风险投资年鉴CHINA VENTURE CAPITAL YEARBOOK 2003，CVRI海外发行
5) 2004年10月，全球同晾热, 联盟共此时，《证券时报》
6) 2004年11月，中国宏观经济管理的新视角，《经济学消息报》
7) 2004年12月，综合I类/II类理性人的博弈策略，《远东中文经贸评论》(新加坡)
8) 2005年1月，研究中国经济增长的一个描述性模型，《河南社会科学》
9) 2005年4月，从蒸汽机的案例看创新、企业家与投资家，《太平洋论坛》（香港）
10) 2005年6月，国企产权改革制度路径的选择，《开放导报》
11) 2005年7月，国美电器借壳融资的高明财技，《经理人》
12) 2005年8月，套现财技比拼：黄光裕VS李泽楷，《经理人》
13) 2005年9月，苏宁电器：股权分置创新路，《经理人》
14) 2005年10月，敖东缩股的多方共赢策略，《经理人》
15) 2005年11月，怎样才能成为国际时常的勇者，《经理人》
16) 2005年12月，未来中国投资机会分析，《决策科学》
17) 2005年12月，海尔国际化的内核，《经理人》
18) 2006年1月，打开投融资项目计划书的“中国结”， 《经理人》
19) 2006年2月，一个小公司如何利用中国机会，《新财富》
20) 2006年2月，一个美国小企业在中国的成长之路，《经理人》
21) 2006年3月，企业出售之后…《经理人》
22) 2006年4月，传媒业借壳后整合成效评价，《新财富》
23) 2006年4月，和创业风险投资谈谈"爱"，《经理人》
24) 2006年5月，博瑞传播的资本运作模式，《经理人》
25) 2006年6月，以资产组合与投融资为核心的地产金融模式，《新财富》
26) 2006年6月，职业健康与安全:塑造电子制造业旗舰形象，《WTO经济导刊》
27) 2006年8月，中国企业跨国经营路径，《新财经》
28) 2006年9月，怎样获得天使投资的青睐，《经理人》
29) 2006年9月，网络虚拟货币当钱花? 《中国计算机报》
30) 2006年9月，成长:思维革新之路-从同洲电子看技术创始人与企业发展，《中国高新区》
31) 2006年9月，责任与利润的艰难权衡(珠三角CSR现状调查专访)，《第一财经日报》
32) 2006年9月，联想与TCL国际化路线比较，《新财经》
33) 2006年9月，东莞SK制鞋厂:走绿色发展道路 创造和谐企业，《WTO经济导刊》
34) 2006年10月，家电连锁内外资巨头的新博弈悬念，《新财富》
35) 2006年10月，为老百姓的"钱"松绑，《证券时报》
36) 2006年10月，福耀玻璃:国际化要走"碎步"，《新财经》
37) 2006年11月，万向集团:"反向OEM"国际化，《新财经》
38) 2006年11月，穷人的信用密码，《证券时报》
39) 2006年11月，信用系统亟需制度安排，《证券时报》
40) 2006年11月，解剖西蒙的运营内核，《经理人》
41) 2006年11月，弱肉强食时空世界:拷问飞亚达的生存哲学，《中国中小企业》
42) 2006年12月，如何让天使投资垂青你的餐厅，《餐饮经理人》
43) 2006年12月，格兰仕的国际化劣根，《新财经》
44) 2006年12月，最应关注海外资金动向，《证券时报》
45) 2006年12月，KD玩具厂:履行社会责任 抢占市场先机，《WTO经济导刊》
46) 2007年1月，中集破解国际化方程，《新财经》
47) 2007年2月，外资银行:看清楚后并非凶残的"狼"，《中国文化报》
48) 2007年2月，有限合伙-让资本变身资本的魔杖，《经理人》
49) 2007年2月，土地增值税“清算”刀锋上的房价之舞，《市场眺望》
50) 2007年2月，韬光养晦看华为，《新财经》
51) 2007年3月，中药国际化:传统与现代的对峙，《新财经》
52) 2007年4月，振华港机:从江边作坊到全球霸主，《新财经》
53) 2007年4月，努尔哈赤的管理权威观，《万科周刊》
54) 2007年5月，大唐:3G决斗场上的壮士，《新财经》
55) 2007年6月，中国制造业跨国经营的得与失，《新财经》
56) 2007年7月，PE进入模式与股权设计，《CEO决策》
57) 2007年8月，是谁毁掉了兴万家超市，《新财经》
58) 2007年9月，贵州微硬盘夭折的前因后果，《新财经》
59) 2007年9月，解剖西蒙-一个美国零售物业REITS的营商之道，《新地产》
60) 2007年9月，从"蓝海战略"到"不对称竞争"，《新京报》,《中国贸易报》
61) 2007年10月，北纬通信:SP谷地的幸运儿，《新财经》
62) 2007年10月，企业上市的代价，《CEO决策》,《董事会》
63) 2007年10月，中国企业"走出去"：基于制造企业的案例研究，《改革》
64) 2007年11月，漫谈"外来的和尚好念经"，《国企》
65) 2007年12月，中小企业应慎对上市，《新财经》
66) 2008年1月，大佬集体唱衰美国经济，《新财经》
67) 2008年1月，华友联姻光线 SP寻找生途，《新财经》
68) 2008年2月，海外上市的代价，《经理人》
69) 2008年2月，s上石化股改：举步维艰，《国企》
70) 2008年3月，狼性文化不足以训练出强大的软实力，《中国经营报》
71) 2008年3月，莫着急为TCL喝彩，《中国经营报》
72) 2008年3月，格兰仕的突围之路，《中国经营报》
73) 2008年3月，次贷危机考验金融全球化，《中国财富》
74) 2008年4月，价值投资的法则，《中国证券报》
75) 2008年4月，哪些股票物超所值，《上海证券报》
76) 2008年5月，硅谷蝴蝶.妖女海伦.金融全球化，《读书》
77) 2008年5月，长尾与短尾之辩，《中华商报》（美国）
78) 2008年6月，命运多桀的东方航空，《新财经》
79) 2008年6月，真诚：领导力的指南针，《新京报》
80) 2008年6月，IPO毒药？《商界评论》
81) 2008年6月，东方航空的股权争夺战，《公司金融》
82) 2008年6月，外贸依存度走低有个过程，《中国财富》
83) 2008年6月，格力成功密码，《国企》
84) 2008年7月，自由选择的滥觞，《新京报》
85) 2008年9月，民间金融应大胆往前闯，《董事会》
86) 2008年10月，克鲁格曼预言金融危机的七种“武器”， 《新京报》
87) 2008年11月，郑磊：海外抄底与跨国并购不现实，《小康•财智》
88) 2008年12月，前车之鉴，华尔街投资银行，《新京报》
89) 2008年12月， “寒冬”下的中小企业突围之路，《新财经》
90) 2008年12月，正保远程：曲线IPO路向，《商界评论》
91) 2009年1月，中小企业的2009，消失还是重组，《新华商》（香港）
92) 2009年1月，美国怎么了？一个自由主义经济学家的答案，《新华商》（香港）
93) 2009年1月， “好日子”是怎么混的，《中国财富》
94) 2009年2月，软财富的两张面孔，《新京报》
95) 2009年3月，写好商业计划书的“ABC”， 《证券日报》
96) 2009年3月，中国失业方程求解，《中国财富》
97) 2009年3月，次贷“阳谋”的中国对策，《新京报》
98) 2009年3月，郑磊：中国资本市场的成熟期待政府“敢于作为、勇于作为”， 《董事会》
99) 2009年3月，关于香港买壳上市的分析与思考，《证券日报》
100) 2009年3月，对当政者的拷问：为什么中国人勤劳而不富有，《新华商》（香港）
101) 2009年3月，评《下一轮伟大的全球化》，《晶报》
102) 2009年4月，郑磊：不应简单看待企业家个人风格与企业制衡机制之间的关系，《董事会》
103) 2009年4月，《海外鏖兵（中国企业跨国经营实践案例与行动指南）》，南京大学出版社
104) 2009年4月，粮食：经济学之外的理解，《新华商》（香港）
105) 2009年4月，罗杰斯：手握水晶球的魔法师，《新京报》
106) 2009年4月，《资本撬动成长：企业与VC/PE有效沟通的密码》（选集），南京大学出版社
107) 2009年5月，当风投爱上了猪，《投资者报》
108) 2009年5月，商业计划书的“死穴”， 《理财》
109) 2009年5月，天使投资 想找你真不容易:对话投资专家郑磊，《证券日报》（个人专访）
110) 2009年5月，水晶球与魔法师，《商务周刊》
111) 2009年5月，双龙案暴露中国制造软肋，《投资家》（个人专访）
112) 2009年5月，跨国经营在弱势中成就辉煌，《中国商报》（个人专访）
113) 2009年6月，曹德旺的“帝国”人生，《理财》
114) 2009年6月，获取优势的对外直接投资实证分析，《管理可续与统计决策》杂志（台湾）
115) 2009年6月，纪录世界经济新进程，《崩溃的帝国：催化世界经济权力交接的新进程》（序言），南京大学出版社
116) 2009年6月，博弈定向增发：大股东获益最多，《投资者》
117) 2009年7月，郑磊：企业跨国经营成败的关键，《第一财经日报》
118) 2009年7月，郑磊：谁说“联想”不要想，《第一财经日报》
119) 2009年7月，中铝败局解读，《投资家》（个人专访）
120) 2009年7月，致命的不均衡，《销售与市场（评论版）》
121) 2009年8月，郑磊：上汽的“双龙”陷阱，《第一财经日报》
122) 2009年8月，中科院精明的撤退，《证券日报》
123) 2009年8月，解析金城摩托国际化的成功要素，《证券日报》
124) 2009年8月， TCL教训：不能只是“敢想敢干”， 《第一财经日报》
125) 2009年8月，国有股转持引发公司治理新课题，《董事会》
126) 2009年8月，《孙子兵法》里的商战故事，《新京报》
127) 2009年8月， “货币”的权谋，《新京报》，《世界华人周刊》（美）
128) 2009年8月，浦发再融资的博弈，《理财》《投资者报》
129) 2009年8月， “小肥羊”是如何长成的，《证券日报》
130) 2009年9月，郑磊：“不差钱”的资源类跨国并购差什么？《第一财经日报》
131) 2009年9月，融入内地市场 香港证券业的富强之路，《证券日报》
132) 2009年9月，郑磊:规划国际板必须要有全局观，《证券日报》
133) 2009年9月，金融危机回头看：倒逼效应开始显现，《南方周末》
134) 2009年9月，Google將帶來什麼 新經濟的本質，《科学时报》
135) 2009年9月, 吉利：行走在刀锋, 《第一财经日报》
136) 2009年9月，金权“阴谋”欠缺逻辑与考证，《新华商》（香港）
137) 2009年10月，非稀缺知识经济与WEB2。0商业逻辑，《商学院》
138) 2009年10月，救市货币的归宿，《晶报》
139) 2009年10月，家庭纠纷与企业治理的两难，《当代经理人》
140) 2009年11月，企业走出去靠什么，《第一财经日报》
141) 2009年11月，御敌于国门之外(专访稿)，《管理学家》
142) 2009年11月，创业板的“过山车”， 《投资者报》
143) 2009年12月，中国汽车海外并购应量力按需而为，《第一财经日报》
144) 2009年12月，提升海外投资“透明度”,《投资者报》
145) 2009年12月，美国将随美元坠落而衰退, 《投资者报》
146) 2009年12月，全社会福利最大化才是根本目标,《董事会》
147) 2009年12月，《孙子兵法》该这样读，《销售与市场（评论版）》
148) 2010年01月，国资委持股改善上市公司治理是个伪命题，《经济参考报》，《董事会》
149) 2010年01月，大脑思维与财富最大化，《晶报》
150) 2010年01月，《聚变-中国资本市场备忘录》，清华大学出版社
151) 2010年01月，《压力下的角逐-解密索尼PS3与微软XBOX360生死时速之战》（译作），南京大学出版社
152) 2010年02月，76年不灭的投资明灯，《投资者报》，《第一财经日报》，《晶报》
153) 2010年02月，写给中国人的经济学，《中国证券报》
154) 2010年02月，谈谈以“阿堵物”服人，《销售与市场（评论版）》
(发表清单更新至2010年2月）
郑磊先生，南开大学国际经济研究所博士，荷兰马斯特里赫特管理学院战略管理MBA, 早年毕业于兰州大学数学系。现任招银国际资产管理有限公司联席董事、副总经理，香港证监会持牌人，负责组织、策划和执行招商银行扶持中小企业融资的“千鹰展翼”业务，资本市场财务顾问服务，直接/PE投资以及招银国际在中国业务与总行和内地分行的联动和拓展。
郑磊博士现任中国上市公司市值管理研究中心的学术顾问，中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员，国际注册（CMC）管理咨询师，《企业融资》杂志专业顾问等职。曾任中国脑库（综合开发研究院）产业基金与创业投资研究中心副主任、脑库投资管理有限公司投融资与业务发展部总经理，在制造业有10年以上从业经验，曾服务于IBM、MSI等跨国科技公司，担任中国制造基地运营管理和管理体系负责人，曾参与MSI对3M压电事业部、TRW传感器公司的跨国收购，成功实现其国际业务重组和中国制造基地的转移。郑磊博士具有管理咨询、企业投融资等方面10年工作经验，先后任职于招银国际企业融资公司（港股上市保荐承销业务）、资产管理公司和中国业务拓展部门，为大型国企、政府机构（第26届世界大学生运动会执行局财务顾问，深圳市决策咨询委员会科技创新组成员）和近百家中小企业提供过辅导和投融资服务，带领招商银行-招银国际“千鹰展翼”选择权投资团队筛选、谈判完成了40余个选择权投资项目，并负责为所投企业提供投后增值服务和管理。
成功服务企业和机构包括：瑞士工业集团（SIG）、强生制药(JJSP)、大金（DAIKIN）、北京金隅集团、深业集团、深圳创新投资集团、中国第一拖拉机集团、中国通讯服务集团、上海置业集团、深圳市国资委、世界大运会执行局等，成功投资了湖南中惠旅体验式培训产业有限公司、湖南展泰有色金属有限公司、苏州姑苏园林建设投资控股集团有限公司、安徽一笑堂茶叶有限公司、昆明阳光基业能源管控技术有限公司、佛山华鏊新材料有限公司、江苏华大水产有限公司、泰州新智源医学科技有限公司、绵阳宝新容科科技有限公司、贵州中益能低碳环保股份有限公司等近30家企业（选择权投资）。
积极参与社会活动和学术研究，在中国大陆和港台已出版经济类文章100多篇，出版学术专著、译著10多部，担任多个研究团体、高校的学术顾问和兼职教授。