——2007年终工作小结

光阴似箭，岁月如梭，2007转眼成为历史。梳理过去是为了更好地赢得未来。在此对刚告别的2007年做个小结。

一直相信人和人之间是有缘分的，人与公司也如是。走进东博，源于与制造业悬而未决的缘分，同时，更结下和东博的不解之缘。

作为一个东博人，我是由衷感到自豪的，在EASTPO2007的现场尤其如此。走在琳琅满目、人流不息的展馆，心中油然而生的欣慰、感动和荣耀，让我几乎忘却了几个月连续作战的辛苦。

一、全心投入的EASTPO2007

展会是世界上最锻炼人的工作之一，可以让个人能力与责任感在最短的时间之内得到最迅捷的提升。初进东博，做过杂志和活动的我对展览行业还是相对陌生的，对行业的新鲜感和好奇心激发我学习的热情，和对公司会议的热情。每次开会，我都如同海绵吸水那样学习关于展会的知识和执行方案，认真听取领导的教导与部署，仔细观察老员工是如何进行工作的，从中学习方法汲取营养。感激领导的信任，让我既做文案又接触到媒体，在此过程中，培养并提升了我与人沟通、谈判的能力。感激领导栽培，在近展会之时给我机会管理市场部，让我有了培养管理能力的机会。虽然当时众多事宜繁琐凌乱，我做的管理工作也不成系统，但尽量做到积极工作、以身作则，在需要的时候加班加点。在2007年5月中到7月底那段日子，EASTPO2007是我生活的重心，一切均以eastpo2007为重，其他的似乎都不那么重要了，对世事少了很多计较。现在想想，能够全心投入工作也是件幸福的事。因此，也很期待EASTPO2008的到来。

在EASTPO2007的前前后后，以下能力得到了不同程度的提升。

现场能力：

在展会现场，我的工作主要是接待媒体，尽量做到了有礼有节，耐心迅速高效的处理问题。在此过程中，认识了很多专业媒体的朋友，为日后的工作打下了较好的基础。另外，协助管理会议和论坛，对会议和论坛的突发事件进行了有效的处理和解决。并在撤展的时候坚持到最后。这使我对展会有了深入的全面的了解和深刻的体会。

应变能力：

主要指在和沟通过程中以及展会现场对事件有迅速变通的能力，并形成较为灵活的解决方案。

管理能力和团队协作能力：

在暂管市场部的过程中和同事建立了较好的关系，合作融洽愉快，并能够与同事共同较为高效地完成工作。

写作能力：

这是我主要的工作，在工作与学习的过程中取得了一定程度的进步，在此不赘述。

二、全新发展的EASTPO2008

在2008，我和我们的团队应该提升的能力如下：

1.快速持续创新能力

正如领导所言，只有创新才有进步，才能发展，方能不被时代所淘汰。EASTPO2008是第十届东博国际机床展，是一届全新展会，我们要不断进行创新才能赋予展会新的活力和生命力。不仅要持续创新，还要快速创新，这就需要我们每个人不断提升学习的能力。在工作中，我可以说是边工作边学习边成长，2008年我学习的目标就是学得更快，更迅捷地将学习到的东西化为“生产力”。

作为展会的文案策划，我需要在提升展会的深度、高度与广度上“下功夫”。策划方面立意要更加高远，文章要更强调深度、广度与新奇的角度。

2.制定合理计划并严格执行

在展会公司，计划是非常重要的，因为展会的时间节点至为关键。我们要学会从面上看问题，制定合理的计划并严格执行。这样才能提高工作效率，并可能避免发生临阵磨枪的慌乱。

3.实现团队合作效益最大化

在我们的部门，每个人都有自己的职能分工与专业技能，但需要好好地整合起来，达到团队合作效益的最大化，日后我们应该进一步进行沟通和交流，各司其职，充分协作，共同进步。

4.服务仍是关键

展前需要进行全面的专业培训，强调员工的“主人翁”精神和服务精神，现场仪表统一，微笑服务，服务实现标准化。

5.打造现代制造业专业服务平台

这是一个未来愿景，是奋斗的目标和方向，我们需要更加了解“现代制造业”和“现代服务业”，进一步培养服务精神和专业精神，以便真正能够做到整合产业链资源，为客户提供全面解决方案，逐步向目标迈进。

6.打造真正的专家服务系统

东博网将打造成一个全球机床工具行业B2B专家服务系统，成为国内机床信息服务行业的先导者和领先的b2b电子商务服务提供商，依托专业和权威的机床商务资讯专业服务及先进的网络技术，为客户搭建诚信的机床供需平台、机床技术服务平台及全面的网络营销解决方案。真正意义上的产业互动平台。通过向客户提供以下方面最新信息：技术发展、培训方法、经济状况、贸易与市场、人才服务。提供应用技术解决方案：包括机床研发、维修、使用、保养、选型经验等一系列解决方案。

希望能够和团队一起努力，打造全新的、更加辉煌的EASTPO2008。