“秘书长”——在为钢铁贸易行业服务方面，我在这一年中，除了在智虹公司持续为行业提供信息服务价值之外，还用了很大的精力致力于筹备辽宁省钢铁流通行业协会的建设之中。希望通过这个行业服务平台的构筑，为全省钢铁贸易企业营造一个会员企业自己的精神家园，通过这个行业平台团结全行业的企业为行业的健康发展而努力。经过持续不懈的努力，在临近岁末的时候，终于促成了首届会员代表大会的圆满举行，选举产生了首届协会的领导机构，协会的秘书处工作班子也已经正式启动。我承蒙大家的信任与厚爱，出任了协会的副会长兼秘书长，负责主持协会的日常工作，深感责任的重大。在新的一年中，理当恪尽职守，不负全体会员的信任和重托，带领秘书处一班人将协会的服务工作做好。

“当家人”——作为智虹公司的董事长兼总经理，我当这个家的时间真是够长的了，之所以用了“当家人”这个称谓，是因为我更多地在履行使命和职责过程中感受的一份沉甸甸的责任。在许多人看来，身为企业的一把手，可以有更多的潇洒和自由，可以无所顾忌、我行我素，可以颐指气使、盛气凌人，而对于我来说，这个身份实在是一副不轻的担子。我经常和朋友们说，我头脑活跃、喜欢学习、擅长策划，更适合的是当个幕僚，给别人出主意，写点东西，探讨点儿问题。可是，阴差阳错的却当上了这个总经理，于是这副担子一挑就是１７年。既然当上了，又没有合适的机会卸下来，就只有担下去，这既是对企业负责，更是对这几十名员工负责。

在这个当家人的位置上，既要思考企业的发展战略问题，又要关心员工尤其是年轻员工的职业成长。我常说的一句话是，要让智虹成为使每个年轻员工职业生涯中学有所成的驿站，成为留下美好回忆的职场中继站。为此，在设计公司的发展战略时，我考虑问题的出发点重在两极，一是要为客户不断提供富有价值的服务，二就是要在这个服务过程中使员工收获成长。至于公司的利益嘛，不在主要的考虑范畴之内，我坚信只要这两极的利益得到了切实的保证，公司的利益也差不了。在这一年中，在承担“当家人”的职责这一点上，扪心自问，自己还算不辱使命的。

“操盘手”——这一年的资本市场仍然在延续２００６年的牛市，波澜壮阔、迭宕起伏、精彩纷呈，我的与时俱进、分享资本盛宴的努力，在这一年中也有不菲的斩获，理应记上一笔。尽管这一年同上一年的持续向上的走势，有了很大的不同，但由于我坚持看准大方向，在中国总体经济持续向上、上市公司业绩持续向好、人民币升值持续加快、资本市场流动性过剩等因素没有改变的前提下，这一轮的大牛市趋势不会有根本的改变。在这一投资理念的指导下，我作为公司资本投资及家庭理财投资的双料“操盘手”，在这一年也取得了不错的业绩，交上了一份不错的答卷。尽管我并没有直接进入股市进行炒股操作，只是借助基金公司的投资团队，进行了开放式基金的投资，但毕竟也是间接地进行股票投资嘛，因而在这个实践过程中也学习到了许多的东西，有了很多有益的感悟。

“博主”——这个头衔尽管很私人，但我却必须要将其列入其中，因为尽管我在新浪开博客是在２００６年的１月，但真正形成天天写博的生活习惯却是在２００７年的４月。自从我天天写博之后，我的生活发生了很多积极的变化，比如，既然要每天写博，而且不能凑数，要有感而发，是思考的真实记录，因此每天就要养成勤于思考的习惯。每天的博文要具有一定的记录和分享价值，就要保证具有一定的文字量，现已形成的惯例是每天文字量在1600—2000字之间，九个月下来，竟然积累了２７０篇、近５０万字的文字量。这些文字既是我每天工作的真实记录，也是我在这期间思想状况的客观写实，写博已经成为我每天生活中不可或缺的有机组成，成为一种良好的生活习惯。它的确使我的生活更加充实，也使我的工作从中受益，我已经习惯于通过写博来进行对某一问题的深入思考和逻辑整理，写博还增进和朋友们的深入交流和思想碰撞。感谢博客，它使我的生活又开启了一扇沟通之窗，使我又增加了一种新的学习方式，相信在盘点２００８的时候，我的写博之旅一定会收获更多的精彩。

别了，２００７。非常欣慰的是，这是一个充满欣喜的告别，没有遗憾的告别，饱含希望的告别。在新的一年中，我有理由怀有更多的期待：２００８年，是承载中国人更多希望的一年，是注定由中国人为世界瞩目的一年，是我们每个人都有理由收获更多精彩的一年。让我们共同加油！