500元起家,深圳艾比森带给我的思考
看到深圳艾比森从500元到销售额上亿的的速猛的发展势头资料, 我陷入了沉思。因为一个LED显示屏企业企业从小一步步发展到现在的状态。这期间要付出多少艰辛,付出多少努力。多少汗水,也许没人太多的人知道。但看了LED显示屏几篇博文,以及深圳艾比森公司背景资料,我能感觉到他们的艰辛。
一个企业的发展,首先离不开人才,再者是企业文化,经营策略,决策的重要性。这一点我深有体会,在如今信息爆炸的社会,技术更新的频率高的让人疲于奔命。因此对一个发展中的企业来说,人才尤为重要。我曾了解一个企业。老总本身是做技术出身的,但在自己身边没有经营方面的人才。自己研发出的新产品,没及时推向市场。结果在几年时间里,只顾着研发,老总本身只想做大单,大生意小生意一点不想做。经营思路有问题。结果白白浪费了很多营销机会。让人倍感惋惜。现在并不是以技术为主的时代了。也不是酒香不怕巷子深的时代了。观念要转变。
而深圳艾比森则不同,注重品质的同时,时刻关注着市场,深圳艾比森已从一家创业型企业,发展成为技术含量较高的制造及贸易型企业。深圳艾比森依靠强大的整合能力,与国内外LED显示屏原材料供应商、销售商建立了战略联盟,实现了现代企业的资源共享、分工合作、优势互补和高效运作。在充满诱惑的市场竞争中,艾比森坚持有所为有所不为,与那些能坚守商业原则,对用户负责、对供应商负责、对行业负责、对员工负责的行业同仁们一起务实勤勉、诚实守信地为客户服务,不断培育和促进LED光电显示产业的良性发展。这充分体现了“艾比森不是简单的商品生产组织,而是社会的服务组织,通过商品这一载体,使社会需求得到满足是艾比森的公司定位和目标”这一企业核心理念,为最终实现顾客满意、为客户创造价值提供了实质性保障。
在艾比森就象一门学校,完善的培训体系保证了人才快速成长。
在营销策略上,乘上了电子商务的东风。由于价格竞争,高端产品转战国外市场。现在大部分产品已销向国外。网络,电子商务的功能功不可没。而企业文化则是艾比森攻无不克的法宝。
我们做企业的时候并不是不要图大贪大,在有了一定的基础后,有了根基以后,从小一步步做大,而不是一口就可以吃个胖子,很多企业的失败例子,让我们深思。而深圳艾比森的案例则值的我们去学习,去反思。
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