企业战略规划的五条军规
达流
1、 要慎言上市，我见过许多公司战略规划书，都有上市一条，似乎没有上市规划的公司战略就不是好战略，就是跟不上潮流。尤其是信誓旦旦要到美国老拉那儿就挂牌。现在大家都看到了，金融风暴席卷全球，资本市场正面临天翻地覆的改变。将上市视为公司的终极目标或者最为看重的目标，本身就缺少战略眼光。
2、 战略规划没有明确的目标感，没有时间表。我见过有的公司战略书洋洋洒洒，长篇大论，可是缺少具体明确的时间，没有时间意识的战略书，那也就是纸上谈兵。
3、 在融资战略中，要考虑战略投资者退出机制，要有退出方式、退出条件、退出时机的描述，没有这些，就不能叫资本战略。
4、 品牌战略重在企业理念的提炼和强化，而不是限于扩大知名度。在有些企业老板心里，品牌就是有名，名气大，就是牌子大。这也算是一条误区。
5、 战略要慎言大而全，一提起战略，总是希望往大处想，往大处写，不大不足以成战略，不全不足以成战略。公司战略不在大而全，而在准而狠。