团队中的每一个成员的通力合作才会造就一个高效的队伍，同样的道理对每一个成员来讲都是一个提升的过程。

      如何的来进行团队的打造，这是一个长久的问题。而作为带领团队向前推进的领导者，其实作为一个协调人存在更为妥当，因为团队中拥有一个宽松的氛围的营造，更多的时候是尽量的避免一种行政的命令式的权利运用，而更多的时候去协调和组织一个全力的专注于目标的高效团队，这样更多的是自由氛围的引领。

      团队的推进和高效，团队中的最大限度的来让团队成员的能力的培养和锻炼，这是最终的目的，因为从长远来讲，更多的是需要每一个人发挥作用的，如果把每一个人的潜能和优势发挥到极致，作为组织者的协调人更好的凝聚到团队中，也许价值的体现自然的就会发挥出来。