走近德国 感悟差距


    当从机舱俯视慕尼黑时,当近距离接触INTERSOlAR展会时,当迈入RITTERSOLAR车间时,只有两个字能形容心中的体验:震撼!
  
     记得有位经济学老师聊起来时说道:中国对世界格局有多重要?借用吉姆.罗杰斯的话就是如果中国打喷嚏,全世界都要吃阿司匹林。未来世界经济的走向,中国是最重要的判断因素。我们这代人在短短十几年的时间体验了一个伟大的时代巨变,这次德国之行却让我有了更多的思索。

工业重心体验和谐
     慕尼黑,德国第三大经济中心,拥有宝马、西门子等著名的公司,却被德国人亲切的称为“超级乡村”,主要原因就是整个城市看不到多少高楼大厦,周围散布诸多的森林和乡村。 清晨走在乡间小路上,悦耳的鸟鸣声、清澈河水的欢畅声、偶遇的当地居民亲切招呼声,让我感觉像是进入了陶翁笔下的世外桃源。国内日益变色的河流、越来越让人疏远的防盗门,让我在异乡有了一个难以解开的心结。

     最能凸现一个民族传统与智慧的,莫过于文化;而最能凸现德国传统与智慧的文化,莫过于汽车文化。奔驰、宝马、奥迪、保时捷……,德系车辆已经成为全球公路上一条靓丽的风景线。德国商务公司的周总告诉我们:德国不仅拥有密集高速公路(据称德国任何一个地方到达最近高速公路的距离都不超过8公里),更让人惊叹的是,德国的高速公路不限速!但同样让你很难想象的是,不限速的德国高速公路的事故率却是全欧洲最低的。德国人开车,对规则的讲究到了苛刻的地步。一定是各行其道,一定是右边的车辆让左边的行驶,一定不会随便变道……,以至于我们的商务车和卡车并排高速行驶时,也完全不用担心,因为卡车绝对不会一点点的占用你的车道,可以飙车到180km/h,但也绝不会违反行车规则。

     在过没有红绿灯的人行道时,行驶中的车辆会自觉的停下来示意请你先走;当你准备步入一家商店或是狭窄的街道时,对面行来的路人无论男女,均侧身停立请你先通过;在自助餐厅用餐时,你身边的人一定会坚持请你这位“老外”先行取用。无论这是有人所谓的“虚伪”或是“超强的民族自豪感”,比起园区内员工们蜂拥堵、争、挤班车的行为,我更相信这是资源充分满足下的社会文明。

中国太阳能行业值得深思

      许多行业内的知名专家,在聊起中国太阳能时有一些自我膨胀:中国的太阳能技术是世界最领先的,也是全球应用规模最大的。耳濡目染,我带着优越的自尊走入了INTERSOLAR展会,离开时心里却像打翻了五味瓶。
    
      INTERSOLAR始于2000年,每年一届,目前是欧洲最大的专业太阳能展会,08年会址迁至慕尼黑,参展企业超过1000多家。INTERSOLAR展会集中了太阳能光电、太阳能系统和太阳能建筑三个部分的顶尖技术,其中我们德方合作伙伴PARADIGMA占据了主会场最显著的位置,PARADIGMA下属的RITTERSOALR、RNO分别展示了行业内最先进的双动力三合一太阳能燃气锅炉和木屑颗粒环保锅炉,辅以力诺瑞特制造的CPC—U型集热器,成为本届展会最大的亮点之一。在接受记者采访过程中,PARADIGMA董事长塔菲尔介绍道,在德国许多家庭的取暖途径是通过燃油、燃木和燃气锅炉,随着国民意识的提升和国际能源的紧张,清洁、环保且节能的太阳能采暖系统已经越来越受到大家的喜爱,并且国家也出台了一系列的补助措施,这也极大的拓广了产品的推广范围,塔菲尔同时告诉了来访的记者团,PARADIGMA将会将双动力三合一太阳能采暖锅炉通过中国合作伙伴力诺瑞特推向东亚市场,并将最先进的系统集成技术培训给力诺瑞特的工程师们。

      在展会上,会务组单独为中国企业开辟了一个专区,令我们一行尴尬的是,来自国内的皇明等企业,都居于展会2区的一隅,多为9平米的标准展位,每个企业仅有简简单单的真空管、集热器、光伏组件等产品,与周围各区多功能的太阳能中高温系统、集成系统、全自动系统相比,技术含量显得如此的苍白。我与一位正在国内南方某企业前洽谈的外商聊了几句,他对中国产品的低价感到兴奋…。我心中一阵发酸,被誉为最聪明、最具智慧的华夏民族,目前正在沦落成为世界的加工厂。

      在PARADIGMA展位前,我们遇到了国内太阳能热利用委员会的罗振涛会长和霍志臣秘书长,面对蜂拥而上的记者,罗振涛会长面带忧色的告诉大家:“中国是太阳能生产和利用大国,但中国的利用水平,还处于初级阶段。我国对太阳能的利用远远没有达到西方国家对太阳能利用的多元化。在西方国家,太阳能不仅仅是热水系统利用,同时还包括太阳能发电、太阳能取暖、太阳能空调制冷等等。中国企业太应该来看看这个展会了,起码要知道先进国家、领军企业在干什么,已经干到了什么程度。”“一些在国内都没有听说过的小企业,居然也来布展,并大摇大摆向世界炫耀自己的产品,这很值得警惕。我们知道,随着市场需求的快速扩大,太阳能市场良莠不齐,“杂牌军”占领市场,严重影响到整个太阳能行业的声誉和发展。目前,国内有大大小小太阳能制造商近1万家,充斥市场80%以上的都是小品牌甚至无品牌产品,这些企业基本上都是作坊式生产,成本低、质量差,售后服务更是无法保证,严重侵害了消费者的利益,也制约了行业的健康发展。他们这些作坊企业,如果产品卖到国际市场,将为“中国制造”抹黑,这一现象很不正常。”同时霍志臣秘书长一句话点中了要害“中国企业最应该学习的是人家的系统!”

严谨的德国制造

      参观完展会后,我陪同记者先后参观访问了RITTERSOLAR、RON和PARADIGMA公司,在这几个公司里,我们真切感受到了“中国制造”和“德国制造”的差距。

      听德国商务公司的周总讲,100年前,英国要求把德国出口到本土的产品打上“德国制造”的标签,意味着是低价而劣质的德国货,而在100年后,“德国制造”已经成为高质、高价的代名词,奔驰、宝马、西门子等品牌已经成为各自行业的翘楚,两种极端的转变,会更多的带给中国企业一积极的思考。

      一个国家的科技程度取决于他们的制造业水平,在德国车间里我们看不到太多的生产工人,满目接触的均是全自动化的生产线。RITTERSOLAR的生产总监欧布瑞特先生指着一条长约二三十米的设备说,这就是CPC反光板的生产线,整条生产线只有三个工人值守,并且所做的工作只是在流水线终端疏导成品,CPC反光板从加工到成型大约只需要1分钟左右。更为让人称奇的是在一排隔断里面,我们看到一个水箱正在焊接过程中,执行此次流程操作的竟然是一个机器人。看过机器人加工后的锅炉水箱后,同去的技术人员惊叹这是高级技工也难以达到的水平。

       此外让我们感到惊艳的还有,太阳能集热器使用的调节器是不锈钢,而国内没有一家太阳能企业能达到不锈钢的焊接工艺而不得不采用成本昂贵的铜,同时RITTERSOLAR拥有一个模具机,可以随时加工设计需要的产品模具,这真是近乎奢华的制造阵容。
      除了德国的制造技术,让我体会更深的是他们的流程化和标准化管理控制。我特意问了一下欧布瑞特总监,如果市场上发现了不合格的产品,我们会怎么处理。他回答道:在德国大部分企业要从全球各地进口原材料,所以对原材料的品质控制是决定产品品质的关键因素,进厂之前,要求供料企业提供符合欧盟标准的各种认证标志。进厂后,企业会根据合同要求,进行更严格的抽查。在生产过程中,每一个流程都是标准化的,工人需要按照严格的步骤和标准进行施工,同时对每一个经过合格检验的产品建立信息档案,在档案中会全面的记载原材料提供商、生产工艺流程、操作人等信息,严谨的产品档案使得产品哪怕几十年后出现问题都能迅速地查出根源、解决问题。

      我追问:如果工人出现操作失误造成产品质量问题,影响了消费者的正常使用,公司对他有什么惩罚措施?欧姆瑞特很惊讶的答道:“如果出现问题,那绝对不是我们工人操作的问题,而是我们在流程和标准化设计过程中出现了问题!”

      这就是一群充满责任感的生产者!这就是一个现代化的企业!这就是第一个建立标准化(DIN标准)的国家!
力诺的产品,非常不错!

     有位记者问道欧布瑞特先生使用的太阳能真空管是哪里生产的?欧布瑞特回答道:“我们目前产品在欧洲市场占有50%的份额,其中所有的太阳能真空管全部来自中国力诺,包括我们的CPC-U型集热器,是来自我们中国的伙伴力诺瑞特。”记者追问道力诺的产品质量怎么样?欧布瑞特先生笑了笑:“我们每进一批产品,都会进行严格的检验,在检验过程中力诺的太阳能真空管和力诺瑞特的集热器都是近乎完美的!”

      PARADIGMA董事长塔菲尔告诉记者们一个好消息:“目前,PARADIGMA、力诺瑞特、RITTERSOLAR三个公司生产的集热器已经在欧洲、亚洲市场和美洲市场有着绝对性的竞争优势,目前我们三个公司将会在北美等地建立销售公司,齐心协力共同开发国际市场,我们保守的预计,最迟至2008年底,我们三个公司生产、销售的集热器面积将会达到世界第一!”

思索:
      中国以生产者和销售者出现在全球经济舞台上时,给世界格局带来巨大的冲击。在全球化的浪潮中,各国以自身的资源参与国际分工,长期以来中国的比较优势就是廉价劳动力,在低成本的基础上占据较强的竞争力。这一幕与20多年前的日本何其相似!目前我国经济最大的问题是,在30年内我国经济建立在大量消耗资源的基础上,单位GDP的资源消耗远高于发达国家,这一方面造成了全球范围内的资源紧张,同时也形成了一定的环境污染,如果不能及早转型,无论对我们自身还是对全球经济都将造成巨大的损失。同时国内经济主体以投资驱动发展,一方面因为边际效益递减存在不可持续性,另一方面投资过多造成消费不足。所以如何扭转困境,需要从低附加值产业到高附加值产业进行升值。

    如何提高产业的附加值?目前最好的办法就是引进、消化、吸收、创新、再输出。即使人民币升值,劳动力资源在一定时间内还属于我们的比较优势,德国在教育、培训、科技等方面投资甚重,造成了较好的软环境,这给我们一个良好的启示:最好的发展不是简单模仿,而是创新,最有价值的财富不是资本,而是可持续开发的人力资本。