《领导者性格》这本书如果你只把它看作是另类视角的管理教科书，你的收获就会大打折扣。

“领导者”在该书里有两个层面的意思：一个层面是真正意义上的管理领袖，更有意义的一个层面是我们自己。我们都是领导者，都需要培养领导力。

在最好的故事里，文学与生活融为一体。在管理学上，性格与行为融为一体。领导者的性格冲突也在文学作品里。《领导者性格》给出了一种投影、一面镜子，并试图给出解决性格冲突的答案，把文学的沉思转化成管理的方法。无论是管理一个企业，还是一个家庭；无论是管理我们在世的躯壳，还是倏忽闪烁的灵魂。

回到内心世界，再伟大的领导者都要努力对付性格问题，通过获得更深刻的自我认知，发展更有效的领导方法。《领导者性格》通过严肃文学提供了一个内部视角。它打开了一个鲜为人知的世界——这个世界我们只有偶尔经由领导人的伴侣和密友才能揭开一角。它让我们观察到领导人的思考、忧虑、希望、犹豫、承诺、狂喜、悔恨和反省。我们看到领导人的性格如何被考验、重塑、加强或削弱。这些文学作品把我们带入领导人的世界，置我们于他们的位置，时不时让我们分享他们的经验。

性格的挑战很古老，也很耐久，好像这千百年里的难题一直没有变化过。所以该书中的文学故事无论年代有多么久远，都一样与现实世界相仿。在领导人那里，性格以一种特别的方式起作用。它意味着对一系列特别的问题拥有个人的答案。《领导者性格》提出人性中相似的难题，然后鼓励发展个人答案。

你有时间仔细读就会发现：

《推销员之死》提出了目标设定的问题，《破碎》涉及道德准则，《神圣的保证》提及如何选择榜样，《最后一个银坛大亨》回到耐力、勇气和毅力的心理层面上，《秘密的分享者》事关为别人设立清晰的业绩标准，《我来像贼一样》是让人正确认知成功，《穿越岁月的人》诉说着现代人的普遍困惑，即如何在原则性和实用主义之间寻得平衡，《安提戈涅》对于重大问题的反省给出衡量思索。

在我们的一生中，都需要培养领导的才能，作为一名领导人要历经无数的考验，从性格考验中获得的自我认知构成了领导人的核心。换句话说，成败的差距不在于技能、技艺、资历、关系网乃至于经验，而在于清楚地知道自己是谁。这种自我认知常常是促使领导人完成工作、承担责任、过上一种富有收获和有意义的生活的关键因素。

只要生命尚存，塑造性格的重任就不会停止，即使是成功的、阅历丰富的、富有影响力的人。关注内心生活，找到真正的自我。在古希腊的特尔斐神殿里，诞生过一句脍炙人口的神谕：“认识你自己！”古希腊人很早已经悟到，了解自己以及内心是一件非常困难的事情。时间永不停止，生活的一页一旦翻过去了就永远回不来，别在明天哭泣，像本杰明·富兰克林所提示的那样，“经历是一所昂贵的学校，愚蠢的人却找不到从别处学习的办法。”

如果我们翻开这本书，故事中的人们，他们的经历已经成为案例，供我们学习反思。这本书就是富兰克林提示我们寻找的一个很好的“别处”。另外，该书译者富有灵气的中文表达，会使你的阅读气息倍感顺畅。

《领导者性格：从文学故事中透视管理》  

（美）小约瑟夫·L.巴达拉科著  江之永译

商务印书馆2008年9月第1版／35.00元

原载《中国图书商报》2008年10月28日