在全球金融危机的浪潮中，越来越多的企业纷纷濒临破产，随之而来的是越来越多的人跳槽或者失业。竞争随即激烈而紧张，那么我们如何在竞争中与人巧妙相处呢？
市场和竞争让每个人都感到了生存和工作的压力，农耕文明和计划体制形成的人际规则，也正被属于市场经济的新型人际关系所替代。转型期的人们如何适应人际关系的新变化？新型的人际关系准则是什么样的？
有几个志同道合的人，创造了一种游戏体验，让现代人在野外的游戏中，结合自己的工作和生活，感悟与现代社会竞争关系相适应的、发展型的人际关系。
首先竞争社会需要宽容，需要换位思考
“竞争社会的工作节奏明显加快，对工作能力的要求也不断提高。人们对自己的要求会提高，对别人的要求可能会更高。而这一“更高”往往会给人与人之间的关系带来紧张甚至矛盾——这时，宽容和换位思维就显示出一个人的协调性，它甚至会成为影响个人和企业发展的重要因素。“西南交通大学经济管理学院国际化经理人项目办
比如游戏：空中断桥——在离地
工作中同事间的相处也是这样。我们都很善于对别人的工作品头论足；对他人的成绩不以为然，而对其过错却非常苛求：“那是一个弱智的错误，是挂在很多人口头的话。这种方式，既不利于工作，也不利于团结，而且如果每个同事都持这种思维方式的话，工作环境就会变得很压抑。”
对此，从游戏中体会殊深。使我对同事多了戒备心理，也对别人更挑剔。走过‘空中断桥’后，我就想，如果当时我们同事间、老板与员工间都懂得站在对方的位置去判断是非，都懂得互相体谅、宽容，那么，结果可能就不是这样。”
其次竞争社会更需要信任，需要掌声和鼓励
游戏：背摔——要求小组成员依次从
然后竞争社会更需要安全感和归宿感
竞争中冰冷的一面，总是让人感到残酷。现实生活中，员工们感受到的大多是冷冰冰的各种考核指标，而原有的集体温暖，原有的可资寄托的归宿感和安全感在渐渐消失。
但一个团队的竞争力恰恰来自于每一个成员的积极努力，一个感受不到“安全”和“归宿”的团队，其竞争力必然要大打折扣。从事多年拓展训练的培训师说，拓展训练的一个目的，就是要在训练中让学员意识到：一个给全体成员“归宿感”的团队，才是有竞争力的团队。
有一位从事证券工作的领导，与他的员工们一起参加“登天梯”的训练：他与合作者从地面开始，他先踩着伙伴的肩膀爬上第一根悬在空中的木桩后，再将伙伴拉上横木桩，如此爬向第二个、第三个……当他们最终上到
自己的经历，让这位领导决定：单位的处级干部都来参加这个项目的培训。他要让他的下属都明白，做领导的要学会让下级感到有团队在，就有他们的利益在，就有他们的安全在。只有团队中人人一起进步，才有自己的真正进步，这样的团队才可能在市场竞争中立于不败之地。游戏：登天梯——六根直径大约
游戏：过电网——一张由很多小洞组成的网挂在空地上，团队成员要自己想办法，让每一个成员选择一个不同的洞穿过去，身体的任何部份都不能触到网。
最后竞争社会更需要充分沟通
人际矛盾的原因，大多可追溯到“沟通不畅”上来。培训师告诉参与培训人员，忙碌的现代人相互间的沟通已成了一个不小的问题。
他讲了一个故事：广东某市有家名牌小学是由两个小学合并而成的，这两所小学的教师各有自己的特点和长处，但两校合并后由于彼此间沟通不畅，双方产生了误解。校领导为了让这些教师自己悟出沟通的重要性并学会沟通，让教师们参加了一个叫“罐头鞋”的体验游戏。游戏中，几个人一起站在由三个铁筒支撑的两块活动木板上，不许离开，在规定的时间内将铁筒移至前方目标。游戏开始后，怎么做成了大家争论的焦点：有的老师认为要讨论清楚每一步怎么做后再行动，而有的老师却认为应边行动边找方法，最后这个游戏他们做失败了。
事后，老师们一致认为失败的原因在于行动前意见不一，行动中配合不好。最后，培训师总结引导说，大家在争论一个问题时，没有绝对的“对”“错”之分，但每个人都要重视对方，沟通时要特别注意自己的态度，沟通态度端正了，彼此间才愿意真诚倾听对方的意见，才能取得沟通的效果。
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