在实际工作中却存在HR的工作内容与企业关注点之间的差异。所有HR都有这样的感触:平时的工作忙且没有成效,工作时间往往被繁琐、事务性的招聘、入职离职流程的安排和管理占据,需要不停地做薪资数据的核算,反复进行劳动合同签订、续签工作,需要花费大量的时间进行考勤、绩效考核、培训等数据统计……根本没有时间关注人才开发、组织设计、关键人员管理、人工成本结构与趋势分析、员工访谈等具有战略性、决策性内容的工作。
合同签订、续签工作,永远没完
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