华尔街五大投资银行倒闭的倒闭，转型的转型，在此环境的影响下，国内投行该做什么呢？本土PE的商业模式很多仅仅是“投资＋上市服务”，随着上市退出后便宣告此论投资的结束。与国际投行相比，本土PE除了资金规模、专业投资能力和经验不足之外，还有一根软肋是投资后的增值服务和项目管理。上市是本土PE退出的最主要的方式，因此PRE——IPO项目成为PE追逐的目标，PE的服务只限于打通上市通道上。

      环境变了，仅仅是投资已经不适合PE的发展了，PE必须改变自己的商业模式，由“投资＋上市服务”向“投资＋管理服务＋专业整合＋资本运作”提升。本人以前所在的PE，是一家规模较小特定投资方向的PE，在对项目投资完成后，协助目标公司进行资本运作，引进海外投资机构贷款1.6亿美金，并派驻2人到目标公司进行管理服务，最终该目标公司在上市未果的情况下完成并购，PE因此在短短不到3年时间获得了近15倍的收益。