国企的改革又回到了当初的起点

文/汪华斌

今天参加体检，碰到了原来国企业的朋友；大家对我说，‘现在企业又回到了下岗前的现状，企业没有效益而又要改革了；虽然这次不像当初那么理直气壮地下岗，但也是要拿老百姓开刀而大幅度降薪’。当初我单位的改革就是从下岗开始的，用下岗人员的工资成就了领导的高薪；在后来企业出现效益后，马上实行了年薪制。然而国企无论如何改革，体制问题、布局与结构问题、社会定位问题、职工地位问题等依然没有得到解决；所以这次人家的金融危机，竟然使我们的国企先感冒了。

是啊！当初国企出现困境，竟然以下岗为突破口；结果6000多万人员下岗，竟然使国企改革取得了巨大成就。因为在工资总额不变的前提下，我们领导干部的工资水平先上去了；所以领导有了前所未有的积极性，结果国企很快成就了收入水平的两极分化。也就是说同样身份的人，下岗了就只有低保费；而在职就是百万千万的收入，这就是我们国企改革最大的成果；拉开档次的分配原则是我们追求改革的第一原则。

当我们解决了领导的收入后，想使国企回复到市场经济正常状态；也就是说，想把我们国企小社会的问题解决。谁知这可没有下岗那么容易，改革了三十年我们没有改变任何国企的小社会结构。很多人不理解，为什么下岗这么艰难的改革都那么容易；而剥离国企的小社会竟然举步维艰。原来因为下岗全部是下老百姓，所以老百姓敢怒而不敢言。而剥离国企的小社会实际涉及到领导的利益，所以才会不容易。看我们现在的国企领导，市场经济的年薪拿着；而计划经济的福利待遇还在享受，这是全世界找不到第二个国家有此好事的改革；所以我们国企的小社会改革就不了了之。

我们国资委对国企的改革也是很有办法的，效益不好的包袱全部改制；于是国有资产变成了领导的私人企业。而效益好的国企保留，实际上并没有进行任何实质性的改革。我们的年薪制是改革吗，为什么推行了这么多年的企业却只有领导成为先富起来的人呢。我们的重组与集中，实际上是用国有经济的资本结构作为抵押而对外进行的贷款融资。我们的国企上市发行股票是政府的募资行为，因为我们国企根本不可能实现资本结构的多元化。

我们曾经把国企改革成经济实体，然而我们现在又恢复了国有企业的行政级别；因为这有利于国企与政府互换性的官员待遇。在2002年以来的经济泡沫中，国企领导的公开收入就是百万千万；至于灰色收入更是一个巨大的黑洞。也正因为如此，我们2008年才开始国企向国家分红；虽然拉开了国企后改革时代的大幕，却把当初为改革作出牺牲的人忘记了。

 然而相当可惜，国企的后改革的大幕很快就关闭了；因为现在国企又陷入困境了。我们现在不能下岗了，我们现在也不能出卖国企了；我们再如何进行国企的改革，恐怕现在国企的领导也没有办法了。因为泡沫经济时他们鼓吹的‘国企通过改革重新焕发了生机与活力’的虎皮，被国家金融风暴震破了。如此说来这并不是增强了企业的核心竞争力，而是使企业更加弱不禁风了。因为我们的改革是以国企的利益为着眼点，而对他们的权力却很少有规则的限制；结果规则的缺失给国企管理者以权谋私、侵吞国有资产留下了可乘之机。企业的国有资产大量流失，企业职工的权益严重受损；这不是引起社会及职工的强烈不满问题，而是一个涉及到“和谐社会”与企业竞争力的问题。

虽然我们在理论上说国企的改革已经进入到“深水区”，可经过国际金融风暴检验的国企实际又回到了起点；小社会问题，企业没有竞争力问题；这些改革当初就确定的改革方向为何全部没有实现，而唯一实现的就是国企领导的高收入；就以我们单位为例，改革三十年领导的公开收入增加了近二万倍；领导的住房换了八次。一次比一次的面积大，而且一次比一次豪华。当然还有一个明显的改变，那就是领导的办公室也是日新月异；现在也全部是最现代化了。唯一不变的就是企业现在还是小社会，老百姓的工资还是在最低工资上徘徊；当然还有一个没有变化，那就是企业的生产力与竞争力没有变；这就是我们的国企。