管理者的偏爱

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       在管理企业的过程中，谁在乎之前的一丝丝混乱？这样的情况实际上造就了新的思考，这是管理者的偏爱。然而处境里的艰辛，才更应该得到全面的剖析，理顺为一个前进的平台。这是个不缺英雄的时代，可是英雄的用武之地一般有了时效性，如此的急功近利恰恰是摆在老板和经理人之间的矛盾。当然，这样的矛盾不和调和，可是却有更为突出的特点，不知道您考虑到没有，那就是管理者的雄心大略与定位思考。我这样理解并认为：一切恰如其分的管理过程，并非书本上的案例，而是实际中的你、我、他。