腾讯官司涉及的主要是原15名员工和另一家公司。需要问的是：为什么员工会被挖走呢？这是拷问腾讯企业文化建构的合理性的大问题。

　　企业文化的最外层也是最基础层是物质文化，包括薪资和福利待遇等等。

　　第二层是行为文化。

　　第三层是制度文化。

　　第四层是理念文化即核心文化，是企业文化的最核心。腾讯的愿景是：“最受尊敬的互联网企业 ”，腾讯的使命是：“通过互联网服务提升人类生活品质。”腾讯的价值观是：“正直，尽责，合作，创新 ”，腾讯的企业精神是：“锐意进取，追求卓越”，腾讯的经营理念是“一切以用户价值为依归，发展安全健康活跃平台 ”，腾讯的管理理念是：“关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束”。 如果这一层没有出现问题，那么就一定是其他三层出现了严重问题。

　　中国企业核心问题是没有处理好“核心价值理念”的问题。而出问题最多的是“物质文化”层面如薪资待遇等。尽管公司富裕了，但是很多员工还是很穷。

　　再者就是“制度文化”出现了严重问题。中国企业的制度里在奖惩方面的差距是巨大的，奖励的仅有几个条款，而惩罚的有上百个条款，实质上就是“霸王条款”，是不公平、不公正、不公开的条款。

　　可见，腾讯官司拷问的是企业文化建构的合理性大问题。