某天，四个小孩在山顶上玩，突然山腰上出现一头狗熊。狗熊正朝山顶上爬上来，即将展开吃人的运动。其中一个小孩，反应特别快，拔腿就跑。这是一个专门练短跑的小子，一口气跑出了好几百米。这小子跑出很远，感觉身后没有动静，自觉暂时安全了，才回过头来向山顶望去，小孩发现，他的三个小伙伴还在山顶，没动！于是，他着急了，向山顶喊：“你们三个快跑啊！狗熊上来是要吃人的”。 

    第二个小孩回答说：“你说的是废话，谁不知道狗熊要吃人，你只知道狗熊会吃人，狗熊还有一个核心竞争力，他最善于长跑，你跑有什么用？我的第一任务不是跑，而是穿好跑鞋，系好鞋带儿，我不用跑过狗熊，反正我也跑不过狗熊，我能跑过你就行了！”

    第二个小孩转身看了看第三个小孩儿，问道：“你在这儿愣着做什么？” 

    第三个小孩儿说：“你们三个都跑走吧，你们快点跑，最好跑得无影无踪，千万不要干扰了狗熊的视线，我要让狗熊离我近一点，保持安全距离即可，然后，我带着狗熊跑，跑过山下那条小河，我将带着狗熊走进‘新时代’，把它带到我爹开的森林动物园，白白地给我爹融入一头固定资产”。

    第三个小孩儿问第四个小孩儿：“你为什么不走，你有什么打算，你想等死吗？” 

    第四个小孩儿说：“我们四个人来此地的目的是痛快的玩一场，轻易不要改变初衷。只要狗熊上来的，我就告诉狗熊，我得了艾滋病，看它还敢不敢吃”。

    四个小孩有四种思维方式，针对危机有四种不同的反应。作为第三个小孩，是典型的一种危机融资思维。我经常和朋友们将这个故事，凡是遇到什么事情，都仔细思考这四个小孩的决策思维，是否需要跑鞋，里面到底有什么样的危机？危机同样也是机会，里面蕴涵着别人看不到的机会。

    金融危机，正如狗熊到来一样，这个故事给大家分享，希望大家能有收获。