一个看似窝囊的唐僧，为什么能够管理孙悟空、猪八戒和沙僧这样的人才，获得西天取经的成功？有人说，这取决于他善良的公心和坚定的意志，并营造了成就员工的环境。也有人把这四人（确切说是人、神、妖的组合）说成一个很成功的团队，从中提出所谓的“团队精神”，认为唐僧起着凝聚和完善的作用，孙悟空起着创新和推进的作用，猪八戒起着信息和监督的作用，沙僧起者协调和实干的作用。还有人说唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心，猪八戒和沙和尚是普通团员，这个团队的高层领导是观音。其实，我认为唐僧取经团队根本不适合企业中的团队，这个团队纯粹是政治上的安排，只有在政治舞台中才有可能出现窝囊的人去领导才华横溢的人才。
从这四个人的能力看，孙悟空当然是神通广大才华最出色，唐僧最无能，但从各个的后台看，孙悟空是由石猴变来的，无依无靠，猪八戒虽说是天蓬元帅，但并没有多大的靠山，在天庭中立下汗马功劳才升到天蓬元帅的位置，在工作中他曾经得罪了一些仙，又好点色，戏弄了一下嫦娥就被玉皇借机派人扔到了猪肚里。沙僧呢？就更是既没有背景又没有多大能力的一个，原职是给天庭挑帘子的，后随工龄的增长升为卷帘大将，就因为摔碎了一个盘子被扔下天庭，他比起猪八戒来还差点，而唐僧看似一个凡人，但他的靠山是《西游记》中最高领导者如来，唐僧是金蝉子转世，金蝉子是何许人也？是如来佛祖的第二个徒弟。这个身份在上天可以说是个绝对的关系，谁能惹得起如来佛祖？有了上天的这一层关系，唐僧到人间一出身尽管是个和尚，但这丝毫不影响他的前途，步登青云当上了大法师。确定前去西天取经人选时，南海观音负责考核推选，她为了讨好自己的上级如来佛祖，很自然就选了唐僧，留袈裟送拐杖，生怕别人不知道，一切安排妥当后走到半空还要扔下纸条说明：“我是南海观音”，唐王一看这是南海观音选的人，作为人间一个小王那敢怠慢。
所以说，《西游记》中的四人团队在企业管理中根本行不通，但依然有很多人“提炼”出所谓的团队精神，硬要往企业中套，还说“孙悟空是个好员工”，如果孙悟空真要在唐僧领导的企业中干，不到三天就跳槽了，唐僧如果不是靠政治管理只靠自己的才华去管理这支队伍，真经也不可能取上。