企业文化虽然看不见，摸不着，闻不到，但左右着企业员工的观念更新、心态改变、心智模式的改善及行为习惯的规范，以及直接或间接地影响企业的经营效益。因为它是一种意识形态，一种抽象概念，不象企业里的科研、生产、经营、营销等是可以通过量来衡量的。但企业文化优秀的企业善于通过多种渠道，把高度浓缩的文化理念故事化、案例化及漫画化，使得它更加具体与形象，如此，作为企业员工是时刻能感觉到企业文化在指导他们执行任务或工作的。

　　企业开始创建，就存在企业文化现象，只是集中在老板文化的成分里头而已。我们都有这样的经验，在刚成立不久的企业里做事，老板的思想与行为在左右着我们的工作。根据我国台湾著名学者的说法，企业文化就是在企业里，被大家所认同与遵守的做人做事的准则。它在企业里，往往集中体现为企业的风气、风貌和员工的工作方式与工作氛围。尽管是刚起步的企业，还是基业常青的企业，企业文化始终是其提升管理，打造核心竞争力，竞争制胜的良策。借用《道德经》里的一句话，即“无中生有”，这句话高度概括了企业文化的效能。“有”与“无”是对立统一的，没有“无”，则不存在“有”。企业文化是无形的，但企业的产量高低、质量好坏、销量大小及效益高低却与其有着密不可分的关系。