流程优化

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要把业务流程打造好（可以复制、能放量、控制风险、相互制约），必须下决心不断优化流程本身。因为只有坚持业务流程标准化，走流水作业的路线，业务才能持续放量。

    业务操作可以采用两种模式：单个业务员全程操作，不利于控制风险。但是流水作业，可以提高业务量，并且有利于风险控制。采用流水作业，部门之间无缝衔接，有利于风险控制。要注意人为操作的痕迹，控制风险点。其他公司到来考察，对我们是一个考验。流水作业的核心是不把业务放在一个部门操作，但是，流程也要不断优化。优化的过程非常痛苦，但是，对公司规范运作非常有利。流程优化将带来业务质的飞跃。