一、访谈目的

　　1.摸清企业家的领导风格、经营哲学及管理思想。

　　2.摸清企业的文化家底和发展规划。

　　3.摸清企业家的文化诉求，以及塑造企业文化的目的。

　　二、访谈问题

　　1.请问：您的人生发展分为哪几个阶段？为什么？

　　2.请问：对您有重大影响的大事有哪几件？为什么？

　　3.请问：对您有重要影响的几个人物分别是哪些？（包含：正面影响和负面影响）为什么？

　　4.请问：您的人生观、价值观、世界观分别是什么？为什么？

　　5.请问：您所信奉的格言或者人生信条是什么？为什么？

　　6.请问，本企业发展历史大致可划分为几个阶段？各个阶段都有哪些显著特征？

　　7.请问：目前本企业都存在哪些优势与劣势，以及面临哪些机会与威胁？

　　8.请问：本企业的企业使命、企业目标和发展战略各是什么？为什么？

　　9.请问：本企业所秉持的核心价值观和经营哲学分别是什么？为什么？

　　10.请问：本企业里哪些优秀传统文化需要继续发扬？以及为了更好地应对市场竞争，本企业仍需补充哪些文化元素？

　　11.请问：您个人所支持或沿用的用人思想、竞争战略、市场战略各是什么？为什么？

　　12.请问：您认为本企业塑造企业文化的目的与意义在哪里？

　　13.请问：如何保障本企业健康、快速、可持续地发展？