团队特色：
特色一：1年增员200多人，本科以上学历成员达95%，其中硕士生15%、留学生5%、博士生2%。
特色二：成员平均年龄仅23.5岁。
特色三：去年上半年完成全年222万元保费任务。
特色四：一年内晋升主管76位。
特色五：佣金最高的队伍，主管人均月收入1.2万元。
黄万鹏
2003年毕业，主修金融学，2004年加盟中国保险业；
2006年1月加盟人保寿险北京分公司，任业务主任；
2006年10月晋升为筹备部经理；
2007年1月晋升为营业部经理。
黄万鹏语录：
最开心的时候：发薪时看到团队成员喜悦的笑容
最感谢的人：太太和团队的每位成员
最信奉的一句话：天道酬勤
座右铭：低调做人，高效做事
2007年，在竞争激烈的北京寿险市场，行进着这样一支特异的队伍——大部分由应届大学毕业生组成，平均年龄23.5岁，主管人均月收入1.2万元。这支神奇队伍的打造者，是一个从事保险业仅仅3年时间的年轻人，黄万鹏。
2003年，金融系毕业的黄万鹏，毅然放弃了国家事业单位的优厚条件，热情地投身于中国保险事业。短短的3年时间里，黄万鹏就凭借自己的毅力和智慧，在保险行业取得了卓越的成就。
作为理想主义者的黄万鹏，他有一种难以言说的组织魔力，在他的苦心经营下，一大批有志青年先后加盟，上下一心，众志成城。功夫不负有心人。2006年盛夏8月，黄万鹏所属团队入围港澳游的成员占入围总人数的40%。也就是这支团队，在2006年12月公司高峰会竞赛中，又有30%的伙伴光荣入围。
增员“四高”人才厚积薄发
一切从零开始。回想2006年年初，扛着展板奔波于各大招聘会，个中滋味只有黄万鹏自己最清楚。这时候，有这样一批年轻人来到了团队——他们都是刚刚毕业的大学生，他们急切需要证实自我，他们向往自由地飞翔。黄万鹏与众不同的地方，就在于大胆起用新人并且委以重任，让人的潜力最大限度地爆发出来。
当时，大学生是很多寿险公司增员回避的对象，因为这个人群刚刚走上社会，根本没有什么人脉关系。再加上大学毕业生的变数还很多，很多寿险公司在增员时，都不把这个群体重点考虑。
但黄万鹏恰恰看中了这个群体，在人才引进方面，黄万鹏坚持“高素质、高学历、高绩效、高收入”的“四高”理念。目前，团队本科以上学历成员达95%，其中硕士生15%、留学生5%、博士生2%。在公司《基本法》的激励下，黄万鹏提倡“以老带新，以新激老”的学习思路，将年轻营销员的创业激情和资深营销员的丰富经验充分整合，最后达到创新的目的。黄万鹏吸纳大学生加入团队，不仅解决了他们的就业问题，还帮助他们实现了人生价值，使这些刚刚从象牙塔中走出来的人成为自信、有责任感、有远大抱负的大学生向职业经理人方向发展。
到2006年6月份，经过半年的艰辛拼搏，黄万鹏终于培养出3位业务主任，并使本部成为公司最大的营业组。这一切，为公司能在未来的发展中做大做强奠定了坚实的基础。
经过半年的积淀，团队的战斗力厚积而薄发。2006年7月、8月，公司掀起港澳游活动，在黄万鹏“做大，做强，做稳”六字方针指引下，该部成员摩拳擦掌、斗志昂扬，争先恐后创造业绩。
在两年的时间里，黄万鹏的团队发展如雨后春笋，人力从2006年年初的1人狂飙突进至现在的400多人，育成经理11人，业务主任100多位。
以职涯激励留住人才
增员难，留住人才更难。把这些优秀的大学生汇聚到团队后，如何留住他们呢？
黄万鹏在管理方面也有自己的一套。他知道，很多大学生加入到寿险销售行业，并非看中眼前利益，而是看好寿险行业的发展，并想在这个行业中长期做下去，实现自己的人生价值。所以，仅仅靠提高他们的收入是不能满足他们的发展需求的，黄万鹏对团队组员的激励更多地体现在以晋升为出发点，为组员做职涯规划，让他们逐渐从新人做到主管。他更注重培养组员的行业价值，例如，鼓励组员去考取理财规划师资格，提升他们的市场价值。
黄万鹏说，职涯激励的效果远远大于物质激励，因为对于高素质人群而言，他们对行业前景、创业机会、职涯规划等的在意程度往往高于收入。
天道酬勤不畏第二次创业
2007年10月，公司拟在石景山设立营销服务部，石景山区相比较海淀区，不管是经济，还是人的素质，对黄万鹏所带团队来说，都是一个挑战。但他并没有满足已取得的成绩，而是勇于承担建设石景山区部的重担，再次在人保寿险开始了第二次创业。
来到石景山，一方面，他带领团队主管对石景山进行了充分的市场调查，为团队在石景山的发展、壮大积累了大量素材。另一方面，它通过早会和伙伴进行充分沟通以稳定队伍，激励团队伙伴投入激情在石景山创业，通过职场训练提升队伍技能。校园招聘、人才市场、社区增员、网招，黄万鹏和他的团队在短短3个月的时间，通过艰苦奋战，石景山的人力从30人发展到110人。团队规模保费从创业之初的月均10万元到月均80万元。在分公司四季度“决战2007”的业务竞赛中，石景山30万元业绩以上的共6人，占人保寿险北分的20%。
黄万鹏经常对大家说的一句话是：“在寿险行业，你付出100%的努力不见得有100%的回报，但只要你敢付出120%的努力，一定会让你得到连想都不敢想的回报。”他认为，工作时要120分的努力，休息时也要120分的放松，适当地给自己的每个细胞都放个假，才是真正的营销，才是真正的生活。事业的成功在于平日里点滴汗水的积累，只要能够等待，就会享受到人生的至美。”
特色一：1年增员200多人，本科以上学历成员达95%，其中硕士生15%、留学生5%、博士生2%。
特色二：成员平均年龄仅23.5岁。
特色三：去年上半年完成全年222万元保费任务。
特色四：一年内晋升主管76位。
特色五：佣金最高的队伍，主管人均月收入1.2万元。
黄万鹏
2003年毕业，主修金融学，2004年加盟中国保险业；
2006年1月加盟人保寿险北京分公司，任业务主任；
2006年10月晋升为筹备部经理；
2007年1月晋升为营业部经理。
黄万鹏语录：
最开心的时候：发薪时看到团队成员喜悦的笑容
最感谢的人：太太和团队的每位成员
最信奉的一句话：天道酬勤
座右铭：低调做人，高效做事
2007年，在竞争激烈的北京寿险市场，行进着这样一支特异的队伍——大部分由应届大学毕业生组成，平均年龄23.5岁，主管人均月收入1.2万元。这支神奇队伍的打造者，是一个从事保险业仅仅3年时间的年轻人，黄万鹏。
2003年，金融系毕业的黄万鹏，毅然放弃了国家事业单位的优厚条件，热情地投身于中国保险事业。短短的3年时间里，黄万鹏就凭借自己的毅力和智慧，在保险行业取得了卓越的成就。
作为理想主义者的黄万鹏，他有一种难以言说的组织魔力，在他的苦心经营下，一大批有志青年先后加盟，上下一心，众志成城。功夫不负有心人。2006年盛夏8月，黄万鹏所属团队入围港澳游的成员占入围总人数的40%。也就是这支团队，在2006年12月公司高峰会竞赛中，又有30%的伙伴光荣入围。
增员“四高”人才厚积薄发
一切从零开始。回想2006年年初，扛着展板奔波于各大招聘会，个中滋味只有黄万鹏自己最清楚。这时候，有这样一批年轻人来到了团队——他们都是刚刚毕业的大学生，他们急切需要证实自我，他们向往自由地飞翔。黄万鹏与众不同的地方，就在于大胆起用新人并且委以重任，让人的潜力最大限度地爆发出来。
当时，大学生是很多寿险公司增员回避的对象，因为这个人群刚刚走上社会，根本没有什么人脉关系。再加上大学毕业生的变数还很多，很多寿险公司在增员时，都不把这个群体重点考虑。
但黄万鹏恰恰看中了这个群体，在人才引进方面，黄万鹏坚持“高素质、高学历、高绩效、高收入”的“四高”理念。目前，团队本科以上学历成员达95%，其中硕士生15%、留学生5%、博士生2%。在公司《基本法》的激励下，黄万鹏提倡“以老带新，以新激老”的学习思路，将年轻营销员的创业激情和资深营销员的丰富经验充分整合，最后达到创新的目的。黄万鹏吸纳大学生加入团队，不仅解决了他们的就业问题，还帮助他们实现了人生价值，使这些刚刚从象牙塔中走出来的人成为自信、有责任感、有远大抱负的大学生向职业经理人方向发展。
到2006年6月份，经过半年的艰辛拼搏，黄万鹏终于培养出3位业务主任，并使本部成为公司最大的营业组。这一切，为公司能在未来的发展中做大做强奠定了坚实的基础。
经过半年的积淀，团队的战斗力厚积而薄发。2006年7月、8月，公司掀起港澳游活动，在黄万鹏“做大，做强，做稳”六字方针指引下，该部成员摩拳擦掌、斗志昂扬，争先恐后创造业绩。
在两年的时间里，黄万鹏的团队发展如雨后春笋，人力从2006年年初的1人狂飙突进至现在的400多人，育成经理11人，业务主任100多位。
以职涯激励留住人才
增员难，留住人才更难。把这些优秀的大学生汇聚到团队后，如何留住他们呢？
黄万鹏在管理方面也有自己的一套。他知道，很多大学生加入到寿险销售行业，并非看中眼前利益，而是看好寿险行业的发展，并想在这个行业中长期做下去，实现自己的人生价值。所以，仅仅靠提高他们的收入是不能满足他们的发展需求的，黄万鹏对团队组员的激励更多地体现在以晋升为出发点，为组员做职涯规划，让他们逐渐从新人做到主管。他更注重培养组员的行业价值，例如，鼓励组员去考取理财规划师资格，提升他们的市场价值。
黄万鹏说，职涯激励的效果远远大于物质激励，因为对于高素质人群而言，他们对行业前景、创业机会、职涯规划等的在意程度往往高于收入。
天道酬勤不畏第二次创业
2007年10月，公司拟在石景山设立营销服务部，石景山区相比较海淀区，不管是经济，还是人的素质，对黄万鹏所带团队来说，都是一个挑战。但他并没有满足已取得的成绩，而是勇于承担建设石景山区部的重担，再次在人保寿险开始了第二次创业。
来到石景山，一方面，他带领团队主管对石景山进行了充分的市场调查，为团队在石景山的发展、壮大积累了大量素材。另一方面，它通过早会和伙伴进行充分沟通以稳定队伍，激励团队伙伴投入激情在石景山创业，通过职场训练提升队伍技能。校园招聘、人才市场、社区增员、网招，黄万鹏和他的团队在短短3个月的时间，通过艰苦奋战，石景山的人力从30人发展到110人。团队规模保费从创业之初的月均10万元到月均80万元。在分公司四季度“决战2007”的业务竞赛中，石景山30万元业绩以上的共6人，占人保寿险北分的20%。
黄万鹏经常对大家说的一句话是：“在寿险行业，你付出100%的努力不见得有100%的回报，但只要你敢付出120%的努力，一定会让你得到连想都不敢想的回报。”他认为，工作时要120分的努力，休息时也要120分的放松，适当地给自己的每个细胞都放个假，才是真正的营销，才是真正的生活。事业的成功在于平日里点滴汗水的积累，只要能够等待，就会享受到人生的至美。”