我们社会的官员究竟‘诚惶诚恐’什么？

文/汪华斌

在本次两会上，时为全国政协委员的科技部部长万钢在回答记者提问时说‘我一上任就跟大家说，我是诚惶诚恐；忐忑不安。一个是经验不足，一个是对岗位的敬畏’。于是我们的报纸和网络大肆宣传，说我们社会的官员开始‘诚惶诚恐’了；因为身为致公党的中央副主席万纲，既当过科学家；又做过企业的高层管理。而且在当大学校长和科技部部长时，引来国内外的一片叫好声；这在大家都认为是游刃有余的他，竟然深怀对岗位的敬畏之心；这就是我们现代官员的优秀代表，所以我们社会的官员是‘诚惶诚恐’地做官。

是啊！我们现在的官员的确‘诚惶诚恐’，但并不是对岗位的敬畏；而是对自己有知遇之恩的伯乐的敬畏，因为我们对领导的敬畏就是对岗位的尊敬。从普通办事员岗位到领导干部的岗位，我们都是向领导负责；而并不是对职责负责。如果不是这样，我们在人才过剩的今天；依然有一步登天的知遇之恩，而不是论资排辈的按部就班。因为在人才辈出的今天，百里挑一、千里挑一、万里挑一、甚至是亿万里挑一都是领导的慧眼；所以我们尊敬、尊重、珍爱、珍惜的决不是岗位，而是知遇之恩的领导；我们不怕玩忽职守和失职渎职，就怕在领导那里产生不好的印象；所以我们社会的官员有几怕：一怕老百姓越级告知，因为这就是在领导那里产生坏印象的主要途径；所以我们社会的官员对老百姓的越级告状打击报复决不手软，核心就是这个原因。二怕自己在领导那里没有好印象，所以政绩工程是我国官员主要追求的工作目标；我们没有官员满足一次知遇之恩的，而希望多次能得到领导的提拔；所以我们的官员现在喜欢弄虚作假，实际还是对领导的敬畏所致。

我们的官员如果是对岗位的敬畏，那么必然对岗位职责惧怕；然而我们改革开放以来，近千万工程技术人员走上领导岗位；却没有一个因知识与能力而下台的。如果是这样，我们的管理学院和管理专业还有必要吗；所以对于我们社会的官员来说，对岗位的惧怕实际是对领导的惧怕。一是担心自己不能很好地理解领导的意图，不能为领导排忧解难；二是担心自己不能控制好下属，使自己内部爆光而给领导抹黑；三担心自己不能搞出政绩，不能报答领导的知遇之恩。因此对领导的敬畏，就是强烈的‘士为知己者死’的意识表现。由于官员宝塔式的负责制，使很多人并不了解上层的内幕；因而全靠自己的主观能动性，所以官员们依然还是‘诚惶诚恐’；因为不知道疏忽出在何处，也不知‘牢狱之灾’会来自何方；所以我们社会的官员当然是对领导的‘诚惶诚恐’，而不是对岗位责任制的‘诚惶诚恐’；这是两者根本的区别。

由于我们是对的敬畏，所以我们社会才有高官可以骂下属的现象；你看人家美国，布什也不敢骂下属；而我们社会的一些人千方百计谋取到领导干部岗位后，就能目中无人和目无法纪地对待下属了；如我们单位负责人，一毕业正赶上提拔年轻人；连实习都没有就被提拔成企业领导。当了领导后就狂妄之极，首先就用党委会投票的形式把民主党派人士下岗了；然而强制性地为自己制订了百万年薪的制度。看他那只管做官而不管做事的趾高气扬，很多人还以为这个国有企业是他私人的；看他那只管以权谋私抖威风而不管为老百姓办实事，很多人还以为我们回到了封建社会。然而正是这位中山狼，从来就没有停止过对他领导的敬畏之心；内部有人上告，他竟然调动公安局的力量来清查；当国有资产流失成为不能掩盖的事实后，他竟然能用改革是需要代价为理由来为领导开脱。正因为如此，他的升官发财梦都实现了；一个二十几岁的年轻人，竟然能在对领导的‘诚惶诚恐’和对老百姓的肆无忌惮中快速提拔；很快就能到达我国权利的高层，这就是对领导‘诚惶诚恐’带来的效应。

我们知道，市场经济使资本主义国家的企业‘诚惶诚恐’；因为自负盈亏使他们不敢有丝毫懈怠。然而我们的国有企业，却出现‘傻瓜企业家’的时代；因为我们的国有企业在市场经济中，损失的是全民的；创造的却是他们个人的。我们社会的官员也是如此，他们不会对岗位职责‘诚惶诚恐’；而只会对他们的领导‘诚惶诚恐’，这就是我们的社会文化。