敢问“百事可乐”为何能崛起？
百事可乐谁都知，人人畅饮百事乐，
五十年代那时刻，百事可乐陷危机。
资金沉淀产品积，濒临破产面倒闭，
美国整个大市场，只剩俩家经销商。
百事可乐转方向，只好使用“二手货”，
啤酒瓶子重包装，走入市场看行情。
可口可乐相比较，两种可乐配方同，
相同原料同配方，美国南方药剂师。
两种可乐装饰上，仅在包装有差异，
百事可乐观天下，分析市场作决策。
“大本营”立马迁移，起身加利福尼亚，
落户纽约第一城，接近城市消费者。
建立“山区”大优势，又在包装下功夫，
采用流程新技术，螺旋形可乐瓶子。
同时推出家庭装，参与可口竞争列，
可口可乐一时间，失去“爪牙”之优势。
六十年代美国内，可乐与百事相比，
销售比率五比一，海外市场四比一。
七十年代本土内，销售比率三比一，
海外市场五比二，“百事”销售年年增。
百事经营有妙计，这里谜底已揭晓，
调查市场分析清，弃劣留优速决策。
关键一棋看行动，指挥有力定胜利，
团队合力泰山移，路在脚下百事乐。
百事可乐谁都知，人人畅饮百事乐，
五十年代那时刻，百事可乐陷危机。
资金沉淀产品积，濒临破产面倒闭，
美国整个大市场，只剩俩家经销商。
百事可乐转方向，只好使用“二手货”，
啤酒瓶子重包装，走入市场看行情。
可口可乐相比较，两种可乐配方同，
相同原料同配方，美国南方药剂师。
两种可乐装饰上，仅在包装有差异，
百事可乐观天下，分析市场作决策。
“大本营”立马迁移，起身加利福尼亚，
落户纽约第一城，接近城市消费者。
建立“山区”大优势，又在包装下功夫，
采用流程新技术，螺旋形可乐瓶子。
同时推出家庭装，参与可口竞争列，
可口可乐一时间，失去“爪牙”之优势。
六十年代美国内，可乐与百事相比，
销售比率五比一，海外市场四比一。
七十年代本土内，销售比率三比一，
海外市场五比二，“百事”销售年年增。
百事经营有妙计，这里谜底已揭晓，
调查市场分析清，弃劣留优速决策。
关键一棋看行动，指挥有力定胜利，
团队合力泰山移，路在脚下百事乐。