尿布公司的员工“扮托”购买“尿布”,为什么呢?
在日本有一家著名的专门生产尿布的公司,当初该企业开业之时,门庭冷落,生意清淡,顾客寥寥无几,几乎面临无法经营的地步,这可急坏了公司负责人多川博先生,他花费了大量的人力、物力、去宣传产品,还是效果不佳,怎么办呢?他苦思了不知有多少个日夜,一天他终于想出了一个“新招”,就是派公司的大部分员工去装扮成顾客,引诱顾客进入设置的圈套,在公司销售部门前,排成一条长长的队列,手里拿着现金的假象,蒙骗其他真正的顾客诱发好奇心和购买商品的欲望,果然,很多顾客也加入了排长队的行列,争先购买尿布的商品中去,“喂,这是在卖什么商品?”询问的人越来越多了,加入排队的人也越来越多了,一时间,购买者越来越多,商品的知名度越传越远了,人们渐渐便认知了该公司尿布的许多优点,尿布的销路迅速打开了,后来已销往世界各地了。其实,我们的一些企业在商品营销时是否会从中得到某此有益的启示呢?
在日本有一家著名的专门生产尿布的公司,当初该企业开业之时,门庭冷落,生意清淡,顾客寥寥无几,几乎面临无法经营的地步,这可急坏了公司负责人多川博先生,他花费了大量的人力、物力、去宣传产品,还是效果不佳,怎么办呢?他苦思了不知有多少个日夜,一天他终于想出了一个“新招”,就是派公司的大部分员工去装扮成顾客,引诱顾客进入设置的圈套,在公司销售部门前,排成一条长长的队列,手里拿着现金的假象,蒙骗其他真正的顾客诱发好奇心和购买商品的欲望,果然,很多顾客也加入了排长队的行列,争先购买尿布的商品中去,“喂,这是在卖什么商品?”询问的人越来越多了,加入排队的人也越来越多了,一时间,购买者越来越多,商品的知名度越传越远了,人们渐渐便认知了该公司尿布的许多优点,尿布的销路迅速打开了,后来已销往世界各地了。其实,我们的一些企业在商品营销时是否会从中得到某此有益的启示呢?