绩效薪酬的设计有助于帮助企业的成长规范，有助于提高员工的积极性，对企业来说是利大于弊的事情。但目前的问题是，大多数国企绩效薪酬的设立形同虚设，只是给国企高管们一个拿更高薪酬的借口，对企业百害无一利。在企业业绩好的时候，公司高管们的薪酬高的离谱，而公司业绩出现问题之后，却没有一点责任。
我还是认为，对上市公司来说，最好的薪酬策略是长期股权激励计划，这样才能激发公司高管的长期积极性，对企业的长期发展有利。
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司（www.senseoriental.com）顾问。
高管薪酬千万不要走形式
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