在现今这样一个竞争越来越惨烈的年代，无论是市场份额、产品/业务的比拼，还是渠道和客户的争抢，归根到底实际上就是人才的争抢。古语说得好，一将难求！一个好的人才就相当于一颗原子弹，君不见，多少世界500强企业临危换帅往往不仅大止血，而且能妙手丹青，令极其难看的成绩单陡然间变得俊俏起来。相比公司市值、主营业务收入和利润的上扬，支付给这些商界精英的所谓巨额薪水实际上只是大海中的浪花一朵

除了企业舵手争夺之外，现在人才争夺的战场已经愈来愈扩大，副总、总监、部门经理乃至业务骨干都成为了猎头的涉猎范围。近期，国内金融界实际上已经硝烟弥漫，这不仅是由于外资银行在国内开设的分支机构越来越多，而且也是国内银行改革力度加大、人才短缺所致。

近日听一朋友说已经有外资银行开始挖角人力资源总监令我在拍案叫绝之际同时茅塞顿开，深深佩服这家企业的战略高度。相比较分行行长、支行行长的争夺，人力资源总监的挖角无疑档次更高，杀伤力更强。因为分行行长和支行行长充其量只是一方诸侯，并且由于他们居高位，实际上对于企业内部的具体运营等情况并不是十分熟悉，而人力资源总监却全盘掌握了公司的重要信息，如公司的组织架构设置、岗位设置、相关业务流程、绩效薪酬、员工管理等，也就是说掌握了公司最重要资产“人力资本”的所有信息。因此，如果成功挖角一个知名公司的人力资源总监，实际山同时买到了很多更值钱的商业秘密，而这些如果自己构建的话，不仅费时间而且费人力。

从国内企业来看，人力资源总监还是稀缺资源，实际上优秀的人力资源部经理都是奇货可居亚。因此，目前猎头聚焦的仍然是外资企业的人力资源总监和人力资源主管们。

挖角人力资源总监在某种程度上也是“以人为本”、“人是最重要的竞争利器”等说法的充分体现和运用