在民营企业中，家文化是最普遍的文化，也是企业家在维系企业和谐发展过程中重点强调的文化之一。以光芒为例，家字无处不在，可见家文化已经成为光芒文化的核心内容。企业产品是民用产品，经过三十多年发展历史，早已经有数百万产品走进了千家万户，为家庭增添时尚，其乐融融。

     企业倡导家文化需要打造和谐温馨的家氛围，从而以软性的力量促使员工敬业爱岗，尊师爱徒，乐从其事。以此来辐射到员工家庭，受企业文化影响，做到既有物质又有精神的享受。

     相比较西方现代企业的硬性管理，家文化的塑造让中国企业维系了和谐稳定。但是不足之处，在于家文化的塑造也导致了企业不常开除员工，心慈手软。同时也容易形成表面上的和谐。

   中国式管理确实在中国民营企业中具有重要作用。但是要实现长久发展，在制度为本的基础上的以人为本，以家为乐的文化才能起到长效作用。