08年3月17日，应邀参观了江西新余建材行业领导者 诺贝尔瓷砖金舵瓷砖专卖店，与董事长兼总经理黄武先生进行了亲切愉快的交流，并就诺贝尔瓷砖专卖店和金舵瓷砖专卖店的全程策划托管问题交换了意见，并达成了初步的合作共识。 

交流的主要要点：

1、 企业做大了，小团伙的运作已经不能适应整体的壮大与发展，团伙转变为团队。

2、 企业是人，人的精力有限，企业的再次崛起取决于良好的生活态度和放得开的心态。

3、 企业内外人手整合原则：贤者上位，能者中位，劳者下位，谋者侧位。

4、 策略是导向，资源是保证，执行是手段。新余行业普遍存在执行不到位等瓶颈问题。

5、 未雨绸缪，想做市场领导者，必先眼于市场之前，必先眼于他人之前。