目前寻求做战略管理方面的咨询项目开始多起来了。回忆上世纪90年代后期，经营战略概念逐渐引入中国，但大家对其认识是模糊的，总感觉有点高不可攀。进入本世纪，随着战略管理在中国企业经营管理中的实践中的推广，并伴随着MBA、EMBA教育的普及，更多的企业家们意识到自己的企业必须要有经营战略，于是乎企业有否经营战略成为痕量该企业是否具有竞争能力，是否具有发展潜力的标准。仍然，到今天，许多企业已经认识到，光有一份美丽的战略还不行，还需要有一条完成的实施战略的计划与步骤。

       因为，战略管理是一个过程，在这个过程中有不同的阶段所组成，战略编制是战略管理的一个阶段和环节，战略实施也是其中的一个过程，而且是一个至管重要的环节。战略实施是战略管理的核心。

       我想起美国艾森豪威尔将军的一句名言“Plan is nothing, planing is everything”。这句话也是对战略实施重要性的最好的诠释。