干部考评体系的创新
“朝中有人好做官”，官员好坏凭什么标准？如何选拔官员，中国确实需要一套考评体系！
周新民新著《国有企业领导者核心能力考评实践》探讨了领导者核心能力考评标准体系、方法体系和结果运用体系，丰富发展了领导者核心能力理论体系，总结了领导者核心能力考评试点经验，系统提出了解决考评实践难题的具体对策，为推行领导者核心能力考评实践提供了操作指南。总的印象是一种有价值的尝试，主要研究对象是国有企业领导者。
仲祖文先生曾撰文《不能让老实人吃亏》不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利历来是我们党选人用人的重要原则。不让老实人吃亏，关键在于各级领导者要把选人用人的眼光更多地投向那些在艰苦环境和岗位上做出政绩的干部。不让老实人吃亏，根本在于形成科学的用人机制。有一些投机钻营者，不讲党性、不重品行，为了个人私利和宦途升迁捞资本、做虚功、拉关系、搞奉迎，把心思和精力都用在“造势”和“谋官”上。那些在艰苦环境和岗位上做出政绩的干部。这些人注重埋头做事，不善声张“造势”，辛苦和业绩往往不易广为人知；他们清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脉”不广；他们不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起别人的关注。这些干部专注干事不会来事，讲原则不懂圆滑，往往还会得罪人。
中国官场复杂，人才选拔有“反淘汰机制”，制订科学的干部考评体系，任重道远！
干部考评体系的创新
不能让老实人吃亏
“朝中有人好做官”，官员好坏凭什么标准？如何选拔官员，中国确实需要一套考评体系！
周新民新著《国有企业领导者核心能力考评实践》探讨了领导者核心能力考评标准体系、方法体系和结果运用体系，丰富发展了领导者核心能力理论体系，总结了领导者核心能力考评试点经验，系统提出了解决考评实践难题的具体对策，为推行领导者核心能力考评实践提供了操作指南。总的印象是一种有价值的尝试，主要研究对象是国有企业领导者。
仲祖文先生曾撰文《不能让老实人吃亏》不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利历来是我们党选人用人的重要原则。不让老实人吃亏，关键在于各级领导者要把选人用人的眼光更多地投向那些在艰苦环境和岗位上做出政绩的干部。不让老实人吃亏，根本在于形成科学的用人机制。有一些投机钻营者，不讲党性、不重品行，为了个人私利和宦途升迁捞资本、做虚功、拉关系、搞奉迎，把心思和精力都用在“造势”和“谋官”上。那些在艰苦环境和岗位上做出政绩的干部。这些人注重埋头做事，不善声张“造势”，辛苦和业绩往往不易广为人知；他们清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脉”不广；他们不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起别人的关注。这些干部专注干事不会来事，讲原则不懂圆滑，往往还会得罪人。
中国官场复杂，人才选拔有“反淘汰机制”，制订科学的干部考评体系，任重道远！
干部考评体系的创新
不能让老实人吃亏