问老板
问：“你看账吗？。
答：“不看”。
再问：“会计忙吗？”
答：“忙，也不知道整天在干些什么。”
问：“公司内对税务政策是如何把握的？”
答：“税务局让干什么就干什么，多一点都不敢，也不会。”
问会计
问：“你的账记得清楚吗？”
答：“很清楚。”
问：“税务检查时，你是怎样应对的？”
答：“税务局要什么数，我马上就能拿出来给他。因为我的业务非常好，所以税务局问不倒我。每次税务局来查账我都配合得很好。”
问：“税收政策如何运用？”
答：“听税管员的”。
评：这是“卧底”表现之一，虽然你不知道，你也不是故意的，但是，你确实“卧底”了。
问会计：
问：“老板给你的票全部都记账吗？”
答：“是的。”
问：每年交际费是否超支很多，被纳税调整？
答：“是的。”
问：“明知道超支，为什么还要粘这些票据？”
此时的老板从座位上“弹”起来，大叫：“我有那么多票还没拿来，你为什么偏要粘这些餐票？”
评：小企业中的现金流经常会出现公私不分的情况，合理的安排会出现一些比较好的效果。此会计的做法是“卧底”表现之二。
问会计
问：“你们每年的税务检查都有问题吗？”
答：“有”。
问：“是被查出来的，还是你故意留的？”
答：“还可以留？我们都是被查出来的。”
问：“你这么小的企业，为什么税务局每年都来查账？”
答：“税务局说，我们经常被亮灯（指税务机关的纳税评估预警体系）”。
会计大呼：“冤枉啊！记了30多年账，竟然会出现这样的情况，这活儿没法干了！”
评：小企业的会计的职能主要体现在会计核算上，没有按照税务的思维方式去填写相关的申报表和会计报表，灯不亮才怪呢。此乃“卧底”表现之三。
上述情况在当今中国的小型企业里面已经司空见惯了，当今社会，脑袋里面一根筋的时代已经过去，知识的掌握固然重要，但在此基础上的运用更为重要。否则，这种无意识的“卧底”行为，既伤害了雇主的利益，同时也伤害了自己。“屁股决定脑袋”，这个道理大家都应该明白。