飞跃危机折射出口企业寒冬

 2008年06月11日 11:06 北京晨报

    事件回放

　　辉煌时期，飞跃集团生产的“飞跃”牌缝纫机曾创下1000多美元一台的销售纪录。然而最近，这家中国最大的缝纫机生产和出口商却因为资金链危机陷入窘境。近日有消息传出，飞跃集团欠下银行10余亿贷款并出现了严重经营问题。这个当地民营企业的标杆正与许多浙江企业一样身处“生死边缘”。

　　飞跃的困境正是很多中国沿海制造企业生存状况的真实写照。受人民币升值、原材料上涨和劳动力成本上升等国内外宏观环境影响，飞跃产销规模在今年出现下降。另一方面，银行的收紧信贷进一步加剧了企业资金链的紧张。尽管飞跃官方一直称“困难并没有超出可控范围”，但业界认为，重组已经难以避免。最新消息显示，飞跃集团正在被引导重组。

　　专家点评

　　可适当收缩生产计划

　　受国内外宏观环境影响，企业产销规模出现一定程度下降。今年以来，飞跃集团产销规模下降了30%左右。人民币加快升值等因素正让国内出口企业压力倍增。

　　产业升级知易行难

　　北京视野咨询中心主任 钟朋荣

　　目前，中国制造企业都面临“升降”矛盾，土地、用工成本、原材料价格上涨，商品价格下降。飞跃等企业也是中国经济结构转型的牺牲者。企业应该密切关注政府的宏观政策引导，尽早进行产业调整与升级。当然，这往往是说起来容易，做起来却并不简单。

　　调整产量熬过寒冬

　　中国商务部研究院国际市场研究部副主任 白明

　　在整个世界市场，中国企业正面临客户流失的风险，而且很可能是不可逆的流失。但是，从目前的宏观形势分析，还没有到一定会出现大规模贸易转移的阶段，由于挑选新供应商的搜寻机会成本更高，许多客户仍然愿意在一段时期内与中国保持生意关系。因此，作为国内制造企业，调整生产计划非常重要，该收缩的时候就要收缩，只要能做到“维持”一定生产能力就可以，“熬”过困难时期才能再获得发展机会。

　　资金危机谨防连锁效应

　　4月初，个别银行收回贷款后不再续贷。其他银行和民间债权人也争相“逼债”，出现“墙倒众人推”的局面。飞跃周转资金难以为继，原本就紧绷的资金链随之断裂，不得不向地方政府求助，由政府提供紧急周转资金并进行重组。

　　很多企业出现破产等生死存亡问题时，往往以银行催收贷款为导火索，但这只是表面现象，企业需要从自身经营寻找深层次原因。资金链断裂只是内在问题的表现，银行催收贷款是基于对企业基本面恶化的判断。

　　另一方面，当企业遭遇银行等竞相逼债时，如果该企业对当地经济和社会有系统性的影响，其危机会产生连锁反应，地方政府不会坐视不管。政府有必要适时为企业提供紧急救助，协调企业和债权人的关系，安排债务重组，以防止个别企业的风险扩散。

　　中国人民大学金融与证券研究所副所长 赵锡军

　　日韩经验可资借鉴

　　飞跃等中国制造商在技术进步、产业升级方面的回报期还没到就已迎来了“寒冬”。低成本制造模式遭遇挑战的中国制造企业，如何才能像日韩企业一样迎来涅 重生？

　　企业研发应加大力度

　　夸父企业管理咨询机构首席顾问 刘步尘

　　中国企业关注使用海外技术，依靠低成本生产产品，而不是全力研发可以代表企业形象的自主技术。也说是在“加大研发”，但其中大部分都是模仿外资的技术，不过是在应用方面更加面向中国市场。而日韩等国际企业的研发投入一般都在5%至12%之间。中国制造业在把握眼前利益和长远利益的平衡时，对研发投入还应该更加执著。

　　政府扶持应重点突出

　　中国商务部研究院国际市场研究部副主任 白明

　　中国企业与日韩上个世纪的情况并不完全相同。日韩当时不得已放弃了一些制造产业，出现了产业“空心化”现象，但其获得了产业升级，从高附加值产品的研发设计中获利。但中国还不具备这样的条件，需要制造产业来解决庞大的就业需求。因此，政府也应该在政策上给予一定扶持。但这种扶持应该有明确目标、重点突出，而不是“普惠制”的。上世纪70年代，韩国曾推出重化工战略，将三星、LG等企业扶上了台阶，相关经验值得借鉴。

　　晨报记者 刘映花 李若愚