‘中国特色’,‘有人欢喜’‘有人愁’!


‘中国特色’,‘有人欢喜’‘有人愁’!

/汪华斌

今天一个学生问我‘中国特色’的定义是什么,这令我这平常讲管理和指导管理无难题的人竟然目瞪口呆;因为我真的从未研究过‘中国特色’是什么,更没有很好地学习过‘中国特色’的社会主义。因此我说‘中国特色就是中国特有的吧,所以才叫中国特色’。一想起是中国特有的,我马上想到了‘下岗’;这中国特色使6000多万国有职工一夜之间成为没有饭碗的人,所以这‘特色’使这些人愁;而与此同时这‘特色’却使60多万国有企业的经营管理者高兴,因为这‘特色’一方面使他们成为快速致富的人;另一方面还把多年想排斥而未能如愿的异己全部排斥了。后来仔细一想,发现我们的所有‘中国特色’;全部有这样的功能,也就是说‘中国特色’天生就是‘有人欢喜’‘有人愁’的。

是啊!当我们全面引进市场经济而进行改革的时候,很多人才认为‘公平竞争’的时期到了;而一些经营管理者开始发愁,因为这些工程技术人员出身的人担心自己管理能力的不足;更有一些政工干部惶恐不安,因为‘市场经济是不需要政工干部’的事实他们同样知道。就在这动荡不安的改革中,我们用‘中国特色’很快取得了成功;因为我们在‘中国特色’下,政工干部不变;经营管理者也不变。变的只是把由政府主管的权力下放到了企业,结果我们的全民所有制企业一夜之间变成了企业负责人的私人企业;结果我们这些对市场经济惶恐不安的人安定了,因为‘中国特色’使他们高兴了。

我知道全民所有制企业变成私人企业的‘中国特色’理论是‘少数人先富起来’,这个中国理论鼓励了经营管理者用‘权力’为自己谋私。是啊!当改革开放的时候,全中国人民人人都想通过努力而成为‘先富起来的人’;然而中国的历史负担太重,发展生产力的空间的确受到限制;于是剥夺别人的利益或侵占全民所有制财产,也是一条快速致富的途径;结果‘下岗’成为了‘中国特色’。把6000多万人的利益堆积在60多万的少数人身上,我们制造了少数人的快速致富理论;结果我们的领导‘成为了先富起来的人’。

是啊!改革开放前我们的领导是喝茶看报纸,改革开放后我们的领导依然是喝茶看报纸;区别就是收入增加了多少倍,这就是我们的‘中国特色’成果;把三个人的收入放在一个人身上,我们定义的‘中国特色’理论是‘满负荷工作法’。这个理论使少数人高兴,因为他们收入快速递增。当然这个理论自然使多数人发愁,因为‘下岗’了连饭碗都没有了;能有谁会高兴呢。

这个改革成果使大家如梦初醒,我们的领导者依靠它开始‘摸石头过河’了;结果我们的领导者在收入上正式与西方国家接轨了。而在权力和待遇上,我们依然保持‘中国特色’不变;所以我们的领导者继续抓住权力不放手,而且各项福利和待遇不变。这时高兴的当然是我们的领导者,他们的巨额收入没有地方花;于是拉高商品房成了他们的爱好。是啊!我们那年薪6000多万的管理者,日常生活不花一分钱;住的是福利房,吃的是公款;行的是待遇车,于是只好用自己的钱买商品房玩。他一年的收入能买几套商品房,而老百姓一辈子的收入连一套都买不起;这‘中国特色’成就了我们社会的两极分化,所以领导者高兴;而老百姓却只有发愁的份了。

是啊!在‘中国特色’的旗帜下,我们的确产生了新的中国权贵;但它并不是能力竞争的结果,而是名正言顺的官员;或者说是‘权力’的结果。面对‘中国特色’与中国权贵的现象,有人说是国家政治及法律的落后的结果;有人却说这是市场竞争的必然。然而我们不得不承认,‘中国特色’的遮羞布下的确掩盖着巨大的社会不公和两极分化的本质。

改革,肯定就会有既得利益者和利益缺损者;因此改革过程中出现一些人的利益转移应该是很正常的。问题是永远是少数人侵占多数人的利益,这个理论就有问题了;用侵占别人的利益而使自己快速致富,这与我们社会主义的原则背道而驰。我们希望‘中国特色’能为多数中国人造福,不应该成为少数人牟利的途径。