行业中大部分的模具企业是由小规模作坊成长起来的，往往存在技术或管理方面的先天不足。面对激烈的市场竞争，“如何赢得客户的认可”是每个模具制造企业都必须面对的问题。
模具的成本、生产周期和品质是决定其获得市场认可的重要因素，其中交货期和品质更是重中之重，换句话说是企业的生存之根本。若要提高产品的品质以及缩短交货周期，从而在市场中占得一席之地，都离不开相关工具及设备的使用，以及技术和物料的配合。除此之外，提升管理水平也是增加效益的重要手段，很多企业都意识到了这一点。
有了意识还要转化为行动，并且这种行动是可行的，能够推动企业向着良性的状态发展。而真正做到这点，却不是那么的容易。如果你是模具企业的老总，你会采用什么样的管理应对市场、引导企业良性发展？