广西百色那读煤矿发生重大透水事故，截止到7月22日凌晨，尚有36名矿工未脱离险境。36名矿工就是36条生命，相关的救援工作仍在紧张的进行当中，但与以往事故后人声鼎沸相比，此次网络上一片沉寂。很多网站都看不到网友的留言，个别网站的留言也仅是聊聊数语。是麻木与冷漠？还是有难言之隐？个中原因，不便详查。

　　由于多种原因，国内矿难不断，印象中每次伤亡后，一片责备和谩骂，指向多是官商勾结和监管缺失。不是不存在这样的问题，而是问题严重到几乎让人绝望的地步,这几条看似永远正确的分析，实际的效果有限。这次愤怒完，下次矿难依然发生。于是再愤怒，还接着发生。愤怒升级，评论猝死。

　　从小生活在矿区，对矿工有所了解。矿工整体文化程度不高，是客观事实。而煤矿地质条件的复杂，又决定了井下作业是高危工种。大环境没有好转,与其事后同情和追究，不如教会矿工发生矿难后如何生存。一年前，水淹河南陕县支建煤矿，曹百成等一百多名矿工奇迹生还，正确的自救起了决定性作用。发现水淹后，曹百成很快镇定下来,呼喊正下井的员工及时升井,砍断并拽上通风管,撤退到相对安全的地带,仔细分析大水的来源,集中食物和平均分配,节省用电和统一照明,成立自救组织,制定临时纪律,及时监控瓦斯和不断挪位,鼓舞大家情绪,坚持最后一个撤离,杰出的危机处置能力，挽救了一百多条鲜活的生命。

　　据广西安监部门,百色那读煤矿以前的整改中，瓦斯和顶板问题是关注的焦点，水害防范能力有所欠缺。工作上的欠缺，换来的是灾难。无论欠缺来自那方面，要的可能都是矿工的命。借鉴发达国家的经验，为安监再上一道保险。2006年1月，加拿大萨斯喀彻温省钾盐矿发生火灾，72名矿工被困井下26小时，全部获救。加拿大法律规定井下必须设有密封的“避险站”，内部有充足的氧气、照明、食品和水，遇险矿工可以在其内独立坚持40小时。“避险站”可以与地面通讯，随时报告井下状况，对加快救援极为有利。所以尽管全国矿难时有发生，但几乎没有人员伤亡。2006年那次矿难，等于矿工在井下休息了26小时。

　  难以改变大环境, 面对矿难, 着力如何减少死亡, 比愤怒和没有效果的反腐言论更实在!

--------------------------------------------------------------------------------------

补充:

矿难后常见套路: 1) 领导批示,显示重视  2) 统一稿源, 显示权威 3) 有限点评, 显示自由 4) 停产整顿,显示深刻 5) 行政处分, 显示严厉 6) 发放抚恤, 显示关怀 7) 家属平静, 显示和谐  8) 下次仍犯, 再次循环