在文章开始之前，先与大家分享一小故事。

    两块巨石，一块巨石被雕刻为供人们朝拜的石像，一块巨石被砌成石像前的小路。路上的石头很不服的对石像说：凭人们跪在我的身上朝拜你呢？石像说：因为我经过千刀万剐，而你没有。

现阶段，企业普遍将业务外包，寻找乙方公司合作。而笔者经常听到企业对乙方公司说：别对我指手画脚的，我是经过千辛万苦、历经磨难、经过千刀万剐把市场做起来的，你们没什么市场经验就懂一些理论有什么用。一企业家表示他最看不惯那些自称中国十大策划专家、有很多理论的策划人，那些策划人说起来头头是道，做起来一滩糊涂、毫无市场效果。这到底是什么原因，为什么企业对乙方公司反感呢？

造成这局面主要的原因不是企业的问题，而是乙方的问题。企业寻找乙方公司合作，是因为他相信乙方公司比他更专业，做得更有效率，能够提供一些富有成效的建议。我们先来看看实际情况。

咨询公司方案看起来很完美，可根本没法执行或者说执行起来没效果，实达电脑动用巨额资金请某咨询公司来做咨询，可结果是实达电脑每况愈下，市场占有率节节下滑。

公关公司成了发稿机器，尽管很多公关公司提出了web2.0的概念，但仍然做的是毫无技术含量的执行工作，替代性很强。能站在企业角度提出了策略性传播方案的公关公司少之又少。

广告公司动不动就说在我这个时间段投放广告，能被多少人看到，但大家知道这是传播效果，而企业追求的是传播效果吗？答案是否定的，企业追求的是经济效果，也就是广告投放结束后，究竟能对销量起多大的提升作用。目前绝大部分的广告人仅仅是卖广告而卖广告。我们知道企业的广告策略必须服从企业的营销策略，广告是为营销服务的，所以作为合格的广告人在推广告时必须了解企业的营销策略，站在企业营销的角度去思考服从营销策略的广告方案，而目前不是这样。

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这就要求包括策划人\广告人\咨询顾问在内的乙方公司必须不断的修炼自己、提升自己，提高专业服务能力，要比客户懂得多、了解多，要比客户更加了解客户所在的行业，只有这样才能获得企业的信赖，才能被企业尊重。

你千刀万剐了吗？