“阿里妈妈”横空出世——马云项庄舞剑,意在沛公


阿里妈妈”的横空出世,又一次打破了web.20狂潮后的互联网的沉寂。刚刚略显平静的网络江湖,似乎一下子又生出很多疑云:

马云又要做什么?

如果说“阿里巴巴”的诞生在意料之中,“淘宝”的冲出重围合情合理,“口碑”的归属有据可查。唯有“阿里妈妈”让人捉摸不定,匪夷所思。

我们姑且不去猜测“妈妈”(alimama)的来意,先看看这些年来“爸爸”(alibaba)的故事:

 1999年   

阿里巴巴B2B公司诞生于杭州马云的公寓中(18名员工),从事B2B电子商务行业。

 1999年 -2000年   

阿里巴巴从软银,高盛,美国富达投资等机构融资2500万美金。

 2003年   

五月:依然在马云位于杭州的公寓中,个人电子商务网站淘宝成立。

 2004年   

推出在线支付系统——支付宝。

 2005年   

十月:阿里巴巴公司与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时,执掌雅虎中国。

 2007年   

一月:商务管理软件公司阿里软件成立。

        其中还有两项最重要的是:06年10月阿里巴巴集团宣布,对国内领先的本地化生活社区平台—口碑网的战略投资的完成,和本文重点关注的07年下半年阿里妈妈的广告平台的发布 。

上述我们不难发现:阿里巴巴集团其实已经囊括了电子商务的几个重要的领域——搜索 、行业信息流、诚信验证 、软件、 社区 、广告……。而“妈妈”正是其构想的一个非常重要的环节——网络作为媒体产生的"广告流"。 

那有人会问了?广告就广告,为什么把那些中小网站拉进来?其实道理很简单,这些中小网站“麻雀虽小 ,却也五脏俱全”,是未来网络竞争的不可或缺的因素。情况有点像联合国的小会员国,谁赢得了他们,就占有未来网络大格局的先机。如果说爸爸(alibaba)在是负责赚钱和内部管理,妈妈(alimama)更像是一位外交官。

  就目前来看,阿里妈妈的连横策略初见成效。alexa"妈妈"的排名飞速上升便是佐证。

  “阿里妈妈”的连横策略,实际上间接打击了许多潜在的竞争对手。以广告收益为主的门户网站首当其冲,其次是一些还在苦于探索盈利模式的Web2.0网站。当然,未来对许多价值不高的“喽罗"是整编还是流放?对一些有潜力的网站是收买还是招安?仁者见仁,智者见智,我们也不好“度‘妈妈’之腹”。

          缺乏盈利模式和已经僵死的web2.0网站,除非原始投资者加注,否则是不太会有人伸出援手的,创新自救是最后的出路,当然要大动干戈。而多数打着web2.0幌子的网站的覆灭是一种必然,因为很多这类网站从出生的一刻就动机不纯,正所谓“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”。靠“概念”圈VC的时代也已经告一段落,很多个人站长短期还做过高的期待,就有如南柯一梦”。

         因此,对于大多数人微财薄的个人网站,想做大不容易,做出“规模”被整合也许是更为稳妥的选择。踏踏实实做运营,能生存下来才是硬道理。也许您觉得我的观点有些悲观,其实不然,被收购和注入风险投资有一点相通的——都有钱可以拿。如过你的网站做得够好,学“hao123”卖了未尝不是好事,得了便宜又省了力气。当然,我这是写给大多数相对"保守"的中小站长的;如果你有更大的梦想值得提倡,但也要立足实际,一步步来。

   网络的新一轮收购狂潮已经呼之欲出,机会正在向你们招手,加油吧!

               作者/张文铭   Email or MSN: [email protected]  欢迎交流探讨