整理新浪邮箱，在发件箱中，找到一封应聘信件，是2004年圣荣集团招聘财务总监时自己冒昧寄出的。时间真是过的快，不觉已经四年了。现在就转到自己的博客里吧，虽成了陈芝烂谷，对房地产业界的朋友也许有点启发。

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> 山东圣荣建设集团总裁办公室：
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> 你们好！作为一个在潍坊工作近二十年的专业人士，从不同的侧面关心、了解圣荣这些年的发展和成功，也非常赞赏和认同这次为了进一步发展招聘高、中级职员的行动。现将自己的简历寄去，应聘财务总监职务。看了公司简介，结合自己的体会，有些感想也简单的写下来（附后）。
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> 个人简介：
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> 男，38岁，大学本科学历（法学专业），注册会计师（证券审计资格），注册资产评估师，高级审计师，建筑工程中级预算员，注册咨询工程师（投资），参加工作以来，作过学校教师，大部分时间在会计师事务所工作，曾担任过所长职务，现任职位暂时保密。这些年来，自己不懈学习、努力工作，在会计、审计、资产评估等业务领域已具有比较扎实的专业知识和近20年的经验积累。
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> “百年圣荣”有感
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> 山东圣荣建设集团十年来的成功，是黄栋标先生心血、汗水和智慧的凝结。也得益于房地产行业的黄金发展机遇。现在，黄先生又提出“百年圣荣”的战略目标，更显示黄先生宽阔的胸怀和大智慧。怎样实现“百年圣荣”的战略目标呢？主要靠企业的核心竞争力。我认为，房地产企业的核心竞争力主要表现在以下几方面：
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> 一、把中国文化中的立身之道和西方的进取精神很好结合的卓越的企业领袖人物；优秀、专业并团结合作的管理团队；工作素质高、相对稳定的员工队伍。
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> 目前，房地产行业有很多成功的公司，潘石屹的红石公司、张宝全的今典集团是夫妻打理，许荣茂的金茂集团、楼忠福的广厦集团是父子打理，还有大量的国有垄断性质的开发公司，但我更看好王石的万科，王石用自己的人格魅力和良好形象为公司创造了品牌价值，黄先生的圣荣很象王石的万科。房地产企业特别需要把企业家形象和企业形象结合在一起，在社会上创造公司品牌价值。成功的房地产公司都是企业家和企业同时获得很高的社会声誉。
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> 圣荣集团招聘高、中级人才的行动，正是黄先生追求“百年圣荣”目标的第一步，也更体现了作为领袖人物宽阔的胸怀。美国谚语：“天使能够飞翔，是因为把自己看得很轻。”
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> 二、 健全、完善的制度安排和有效执行
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> 企业要持续、健康、不断的发展下去，做成“百年老店”，需要很好的企业制度安排，单靠一个人的力量和人治是不够的。很多企业的成功，都是制度的成功，依仗了团队的力量。老板在与不在，都能运作良好。
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> 三、 胜人一筹的项目决策能力、投融资能力；不容忽视的现金流管理。（不再详述）
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> 顺祝：圣荣集团基业常青。