我的国际化六大指标


 

曾经看到这样一篇文章中谈到:

在当今的商业环境下最需要的国际化经理人应该具有以下的要素:首先要有良好的心态,这里面包括正确的人生观、价值观、世界观,把自己的心态归零,不要戴着变色眼镜去看你的新雇主;其次是适应能力,尤其是文化的适应,当你加入一家企业时如何很快地去了解企业的文化,发现企业的优势、劣势,如何用自己的优势去弥补企业的不足;第三是学习能力。也就是你如何在最短的时间内能掌握新知识的能力,企业越来越需要综合性的人才,你如何能很快地了解新行业、新知识很关键;第四是战略思维能力,国际化的视野、洞察力。国际上成熟的职业经理人是对市场有高度判断能力的人,他们有很高的眼光和宽阔的视野,这是中国的职业经理人尤其缺少的,不知道大家是否注意到这两年跨国公司在中国的本土化速度放慢了;第五是专业知识能力,包括对行业的理解,对不同的国际化市场的把握能力、管理能力、语言、计算机等。国际上成熟的职业经理人在行为举止上比较注重规矩,知道自己的权利,能够大胆地去做事,同时又受到约束,有良好的沟通能力和团队精神,能够精确地把握民主和集权的尺度;再有就是创新能力、执行力。你是否能在某段时期内有差异化思维,并把它彻底执行,我想这些是目前国际化经理人所需要的核心能力。
   
经理人的国际化我认为有以下途径:首先是在中国能培养一个良好的社会环境,让每一个人从小就培养起自立、吃苦精神等良好的素质,这是社会问题;其次是经理人从自身的心态上国际化,这是经理人国际化的基础;第三条途径是走出去,读MBA或者到国外的公司去工作;第四是向国际化职业经理人学习,努力提高经理人自身的素质,边工作边学习。

上面的阐述真正的国际化竞争力完全具备的吗?那么国际化经理人的真正指标是什么呢?

第一、   你具有全球视野的知识,能在高度竞争环境下管理?

第二、   你具有调和冲突的概念化能力,能够驾繁为简?

第三、   你具有调和组织需求的弹性,籍以达成管理最适化?

第四、   你具有极佳判断力,能在不确定的环境下管理?

第五、   你具有对多元价值的敏感度,籍以领导团队?

第六、   你具有开放的心态,能不断自省、学习?

  我们中国经理人真正有具备这六大指标吗?如果有什么地方缺少的指标应该相应的补充和学习?请您继续关注国际化经理人的真实动态。