袋鼠与笼子

    一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米；结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米；没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。

    一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊。

    长颈鹿问:“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”

    “很难说。”袋鼠说∶ “如果他们再继续忘记关门的话！”

【评】：

    事有“本末”、“轻重”及“缓急”之分，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。只知道加高笼子，但是袋鼠能跑出来不是因为笼子低，而是,……，而是没锁笼子嘛！

    企业管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。

    企业的税务管理也是如此，很多企业总在忙着算计这笔凭证税务处理对不对、那张发票能不能税前扣除、有什么小技巧可以省点税，……,当然，不是说这些需要做。而是，每年汇算清缴或面临税务检查时，很多人把主要的精力甚至全部精力都放在这里了。其实，对于应对税务风险来说，知道税务机关在做什么，想做什么，这很重要。

    当一个企业税务利润已经连续亏损3年以上了的时候，你的某一笔餐费调整或不调整，对税务机关来说已经不是最重要的了，他要对你进行纳税评估了！企业一定要善于把握主要问题，既要有税务管理的心意，更要有做好管理的能力！不要只是一味的加高笼子，看看是不是忘了关笼门了！