《庄子.养生主篇》讲了一个叫庖丁的人，解牛时动作如舞蹈，声音似音乐，真是潇洒极了。一个企业的关系筋骨盘结，何尝不是一头“全牛”！如何“游刃有余”地搞好企业管理？

　　应当学学庖丁解牛的办法。

　　一是“好者道”，“进乎技”。即追求“道”，远远超过“技”。这里的“道”，就是事物的本质和规律。只有掌握了“道”，才能操作起来“游刃有余”。庖丁刚开始解牛时，“所见无非全牛”。三年后，就未尝看见浑然一体的全牛了。他眼前呈现的，是一头牛的各个分部，以及它们之间内在的联系。他是在用心神去“接触”，而不必用眼睛去观看。“官知止”、“神欲行”，“道”对他来讲，已经熟烂于心了。一个企业管理者，也应善于观察，善于思考，对企业的各个分部和企业管理的各个环节合起来看，拆开来分析，既掌握全面，又熟悉局部，并灵活运用管理规律，才能够“下刀如有神”，“运用自如”。

　　二是“依乎天理”、“因其固然”。即根据事物发展趋势处事，尽量减少与他事物间的冲突摩擦。庖丁顺着牛身上的固有纹理，去劈骨肉间的间隙，引刀而入骨节间的大缝，就连经脉错聚之处，也“未尝微疑”，没有一点感到碍刀。何况那些大骨呢！庄子赞赏的这种“解牛”法，不是要人遇到问题绕道走，而恰恰是“迎刃而解”的上策。企业管理者要敢于碰硬，但如何避免碰得两硬俱伤呢？应该依照“天理”、“固然”，因势利导地化解矛盾，灵活机动地处理问题，以使企业在稳定、和谐的内外环境中求得发展。

　　三是“见其难为”、“怵然为戒”。庖丁解牛的技艺达到如此高超的程度，但每当遇到筋骨盘结之处，他知道不容易下手，还要“视为止，行为迟”，“动刀甚微”。即在关键的时候，小心谨慎，眼神专注，放慢动作。有些企业管理者，因为行惯了“顺风船”，每临大事，往往容易轻视，以致酿成大祸。再熟练的管理者，遇到“见其难为”的重大问题，也要“怵然为戒”，慎重决策，然后，小心翼翼地运作，才能够闯过难关，百战百胜。

　　四是“踌躇满志”、“善刀而藏”。当庖丁看到牛还不知死了没有，躯体已散如泥土，堆放在地上时，常常“提刀而立”，“环视四周”，为了迎接下一次解牛，他信心十足，“善刀而藏”，即把牛刀擦拭干净，细心地收藏起来，做好了一切的解牛准备。我们的企业管理者，在办完一件大事，取得一次成功之后，也应该认真地擦拭“解牛刀”，全面地总结经验教训，“踌躇满志”，充满信心地去迎接下一次战斗。绝不能把“刀”一扔，沉湎于歌舞声色之中，而不能自拔。　　

    两千年前，文惠君看了“庖丁解牛”后，连称“善哉！善哉！”并从中悟得了养生之道。不知企业管理者们，看后有何感想呢？