先明工作室

浙江耀江集团下属的浙江耀江城市建设开发有限公司，目前正承担着平湖市五大重点工程之一的对提升平湖城市品位具有历史性战略意义的平湖市城南路拓宽改造工程和总规划用地面积达2000余亩“金平湖城市花园”大型居住社区的开发；为了促进公司高起点、高标准地把这两个空间跨度长、开发规模大、营建周期长、建设任务紧的开发项目建设好，浙江耀江城市建设开发有限公司利用周六的时间，于2008年8月30日举办了精细管理工程培训班。
在耀江城建精细管理工程培训班中，精细管理工程创始人刘先明应邀就精细管理工程的精髓和“六精五细”的内涵，以及房地产企业借鉴精细管理工程、实施精细化管理等内容进行了讲解，浙江耀江城市建设开发有限公司全体干部职工参加了培训；培训班中，耀江城建公司的高层领导与全体员工一起，就如何把握精细管理工程的精髓、并运用精细管理工程的精髓到项目开发和管理等环节、细节中，进行了讨论和交流。

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