建设电子商务化上海商业方案


    首先,建设电子商务化上海,作为各级政府组织实施的城市电子商务化工程,各级职能部门要制定出具体实施方案和工作目标。比如,商业局、工商局、税务局、教育局、各高校等部门,要根据各自部门制定出具体的行业电子商务化实施计划和具体方案。估计3个月可完成。

    第二,建设电子商务化上海,我们可以率先在商业企业组织实施。因为商业是城市电子商务化的标志,也是各行、各业、各部门电子商务化的推进器。所以,我们建设电子商务化上海,首先要从商业电子商务化抓起。以建设电子商务化商场、商城、商店为核心,开展建设电子商务化上海工作。 

    第三,建设电子商务化上海,各级政府不需要投入大量资金,却能得到巨大的社会效应和经济效果。这里我们仅举一个我们自己的例子,加以具体详细的说明这个问题。

    例如,一个有2000个商户,每个商户平均有10个分店、20个加盟店的大型批发商场,应用全程电子商务技术,现在要建立一个使整个商场能够实现全天候24小时在线营业和在线经营管理的商务平台,用以扩展商场营业覆盖能力,提高商场区域市场竞争能力,增强商场主导区域经济的能力。

    现在,只需商场与e辈网达成协议,整个商场中的每个商户就可按照以下流程,自行组织实施本系统的电子商务化工程组织建设工作。第一步,自行在e辈应用中注册,注册手机会马上收到一个系统随机自动生成的开通代理加盟体系总控系统的密码。第二步,凭这个密码,到e辈管理中自行开通代理加盟体系总控系统。第三步,如果有网银可在总控系统的自助办理中,按照计划使用时间和每天每店1元的使用标准,自行办理使用缴费。这时总控系统会自动完成使用期设置和分支机构总控系统授权。如果没有网银,那么只能到银行汇款,然后联系在线工程师进行在线人工设定使用时间和使用授权。第四步,总控系统具有使用授权以后,即可以在设立分支机构中,按照授权数量随时自行开通各个分店、加盟店总控系统。同时,可以自行在各个总控系统的职能管理中按照系统规定数量自己设置开通各个职能系统的用户名和密码,然后逐个开通所有职能系统。完成所有系统开通工作后,用户就拥有了一个可供281人同时在线使用的,由1总控系统,30个分支机构总控系统,93个职能系统,155个销售子系统,31个网销零售系统,31个网销批发系统,总共341个系统组成的代理加盟体系电子商务平台。用不了一个月,各个商户都完成了本系统的电子商务化工程组织建设工作以后,那么这个商场就建成了一个由2000个总控系统,60000个分支机构总控系统,186000个职能系统,310000个销售子系统,62000个网销零售系统,62000个网销批发系统,总共682000个系统组成的,用于562000人可同时使用的商场体系全程电子商务平台。

    建立了这个商场体系电子商务平台,这个商场就具有了同时组织562000个人随时、随地、随机,进行在线经营、管理、销售、交易、营销活动的商业技术组织能力。什么链锁经营、联网管理、在线销售、在线营销、动态考核、随机查询、自动核算、随时统计、实时记录、动态分析等等都变得十分轻松和容易。一个商场建立了这个覆盖整个商业区域的网络组织体系。就可形成一个巨大网销零售市场和网销批发市场。就可以实现商场体系所有商店全天候24 小时在线营业和所有人员在线经营管理。那么全区域乃至全中国消费者和客户,就能随时随地买到这个商场体系的商品和服务。我们和高校合作建立这样一个庞大的电子商务化商场,商场中的每个总店、下游的每个分店、加盟店、零售店,每天只需一块钱使用费就能马上实现。所以我们说建设电子商务化上海不是资金问题,是新思想、新理念、新思维的新经济创新问题。

总之,我们认为,上海应该首先率先按照建设电子商务化上海的目标,为上海人建立一个电子商务方式的工作、学习和生活环境。使上海真正成为引领世界经济潮流的东方明珠。