1、博客是不是全部。今天看到《十大IT博客企业博客揭晓》，我所喜欢的雷军、王冉、项立刚、Keso的博客都在其中。几天前和一个同事聊个人博客的事，在我看来一个在圈子内小有名气的博客很容易有的一个错觉就是：博客是自己的全部、是打造个人品牌的最重要甚至是唯一方式，特别是在自己的职位、影响力还没有很大的时候，对博客的依赖性就会更强。显然，博客是提升个人形象的方式之一，但绝对不是最重要的。雷军、王冉、项立刚之所以可以成为最有话语权的博客，是因为他们在现实世界中也是掌握最多资源的成功人士——这是前提，而博客只是锦上添花而已。

2、内部可对接资源。说到资源掌握与把控，想起梁宁曾经的“教诲”：职场中人更要关注“内部资源管理能力”，即行业内部能够直接调动的资源，也就是所谓的“实力”；没有对等的内部资源对接，纵能识别再多的外部资源，也没有意义。（参见web2.0时代的个人品牌如何塑造）个人品牌的塑造方式有很多，博客可以是起点、是辅助，切不可成为核心。

4、人在珠海。这几天在珠海开年会，与北京的喧嚣繁华相比，这个海滨城市的宜居已无需多言。会议间歇的亲密寒暄与觥筹交错，其实仍与掌握资源的多少有关。谁掌握了你所需要的资源、谁对自己的今天和未来帮助最大、谁最受公司重视、谁可以决定你的奖金，抑或谁是你最要好的私交（仍是人际资源），谁自然就是你要结伴亲近的对象——这是天然正确的一个规则，任何人都无可厚非。只是很多人没有明白这个问题的症结所在，想明白之后很多问题的迷宫都会迎刃而解的找到入口。