今天的参考消息上有篇文章,是哈佛大学肯尼迪政治学院教授\美国前助理国防部长约瑟夫·奈写的，题目叫《美国能重拾“巧实力”》，他指出，巧实力是硬实力与软实力的结合，软实力是指通过吸引力而非强制或奖赏达到目的的能力。

他在文章中指出，通过致力于全球公益事业，通过为世界人民和各国政府提供他们想要的东西，美国能变成一个灵巧的美国——一个灵巧的大国。

在我看来，“灵巧”是资源整合能力的代名词，它不但是我们可支配的全部手段，也包括整合我们全部的资源，尤其是外部资源，为己所用。因为即使是强大的美国“也无法靠自己的力量解决最为紧迫的问题”。

因此，即使如联想、华为、苏宁这样的企业，在现代的社会，也必须重视对外部资源的整合运用，在当前的危机时刻，资源整合的营销与运营更显得迫在眉捷，正如新任总统奥巴马在20日的就职演说中所说的：“审慎使用实力会使我们更大；我们的安全源于事业的正义性、典范的感召力以及谦卑和克制的平衡作用。

相比之下，当我看到那些牛气哄哄、不可一世的专家和企业老板、营销高管们，心里总存有一种疑惑，这样的企业能牛气多久？

最近，家电连锁卖场遭遇了一次地震，黄光裕无法再履行有关的职务。相形之下，我曾经深入采访写作的苏宁电器稳步前进，即使是在书籍出版多年以后，他们华南公司的同事也不忘在节日期间送上心意礼品和问候。这种感恩的文化深植于国人的血脉中，它会因时间的推移而产生出强大的力量，因为，他们懂得克制自己的力量，懂得谦卑，懂得心的感召。

一个国家，无论如何强大，也需审慎地使用实力，一个企业也是如此。如果推至那些中小的企业，在更实力不足的情况下，更需要不断发展自己的软实力，让我们事业正富正义性和感召力，吸引更多人才，外部智力人才和资源，与持相同理念的媒体、企业、组织广泛地结盟，共同营销赢得我们的未来。

新的时代已经来临。美国已经认识到团结盟友，与持相同价值观与信念的国家协调的重要性，而且，这并不有损于美国的领导力，相反会强化美国的领导力。我们每个人、每个企业呢？如何在这场全球的变革中赢得自己真正的领导力？