在教育局中层干部会上的发言

来源：价值中国网   作者：潘军强

近日，临安市教育局长吴云海在局机关中层会议发表讲话，制度从三方面进行了阐述。

一、要从总体上把握临安教育的走向

——机遇。首先是学校撤并的机遇，昌北中学撤并到昌化中学和今年于潜二中的胜利开学，学校规模效应已经初步显现。接下来，随着锦城五中的建成以及小学、幼儿园的撤并布局调整步伐将进一步加快，我们临安教育面临的机遇将会更大。其次是制度设计的机遇，随着教师绩效工资的实施，经济待遇的地区差异将相对消除。

——挑战。教育从投入到产出需要一个周期，临安周边县市学校布局调整步伐已经走在我们前面，因此竞争压力进一步拉大。临安教育块头很大，但体制机制还未根本改变，再加上教育资金相对不足，所以教育发展尚需要一个过程。

——信心。我们的信心落脚于一支较强队伍，这就是从机关到学校再到教师的队伍，这是一支高素质、有能力、有水平，能够担当历史使命的队伍，这是一支以忠诚于临安教育事业、对临安子弟负责，对临安未来负责的核心价值观为引领的队伍。

二、要团结协作做好各项工作

我们的工作是集体领导，分工负责，各科室是分工不分家，譬如针对信访维稳工作，各科室均应掌握政策，学习法律、把握方法，积极化解各种矛盾。我们要扎实开展校舍安全检查工作，加强各类考核工作，加强对青山片学校的教育调研工作，加大对金盾职高的扶持力度，推进学校朝更高的层次发展。

三、要统一思想创造良好工作氛围

首先要对临安教育进行正面解读。临安教育不是一、二个人的教育，而是52万临安人民的教育。正面解读临安教育不是为了某个人的利益，而是要通过各种途径正面解读和积极宣传临安教育，学校要通过家长会，把本校成绩讲透彻，把学校前景讲明白，把临安教育的走向讲清楚，我们要通过家长会在全社会营造良好的教育氛围。

创造良好的工作氛围不仅需要思想的引领，更需要身体的保障。教育工会要积极谋划，让4000余名的教师队伍都行动起来，参加各种有益于身心健康发展的活动，在不同层面关注师生健康。

此外，我们要强化制度化管理，强调文化管理，积极倡导学术研究氛围，让每所学校都能诞生像马克思、亚当斯密这样大思想家。