《探源“管理学”》之：管理心理——领导者的思维方法（十二）

类比思维方法

类比思维方法是确定对象之间共同点和差异点的一种思维方法。由于比较的角度不同，就形成横向、纵向、侧向等不同的思维活动。

（一）纵向思维。它是把事物放在自己的过去、现在和将来的对比分析中，认识和把握事物的本质及其规律的思维活动。世界上任何事物都是不断运动、变化和发展的。纵向思维在考察事物、社会和人的发展中，都起着十分重要的作用。

纵向思维的特点：1、历时性，即按时间先后顺序来考察事物，如追溯事物的历史渊源，了解事物发展的历史轨迹，预测其发展趋势。2、同一性，即所考察的事物必须是同一的，对同一对象研究它的过去、现在和将来。如果离开了同一性，就无法进行纵向比较。3、动态性，即不断地了解事物发展变化的客观实际，才能提高领导者的应变能力，跟上形势的发展。4、预见性，即由过去到现在，再由过去、现在来推断将来，并把对将来的推动作为指导日后行为的目标方向。因此，一个领导者，不仅要做好眼前的事，而且要考虑今后10年、20年甚至更长时间的事情。

在运用纵向思维方法时，要注意事物发展的连续性和阶段变化；要以正确理论为指导，坚持用发展的观点看问题；要着眼于未来，善于以未来的趋向来指导目前的工作。（待续）